Pontuação patrimônio cultural
16,37
Diagnóstico de arrecadação municipal de Coromandel (MG)
Panorama técnico da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Mapeie lacunas, ações prioritárias e estimativas por frente para preservar e ampliar a arrecadação de Coromandel com base em critérios estaduais.
Panorama atual de Coromandel no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
2.427,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 266.703,96
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 284.989,56
Arrecadação total atual
R$ 551.693,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.603.227,62
O que este cenário indica para Coromandel
Em 2026, Coromandel arrecadou R$ 551.693,52 nas frentes avaliadas, com forte dependência do Esporte e ausência no Turismo. O quadro indica risco de subaproveitamento e oportunidade de melhoria por meio de atualização da base legal, técnica e documental e de uma estruturação adequada.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 551.693,52) situa Coromandel na faixa de 500 mil a 1 milhão. O Esporte é a frente mais forte (R$ 284.989,56 e maior pontuação setorial), sustentando quase metade do resultado. O Patrimônio Cultural apresenta desempenho intermediário (R$ 266.703,96), sugerindo espaço de avanço via qualificação documental e técnica. O Turismo, com arrecadação e pontuação zeradas, é a frente com maior lacuna e tende a concentrar o principal potencial de ganho. O cenário atual é desequilibrado: há base relevante no Esporte, algum desempenho em Patrimônio e subaproveitamento evidente no Turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Coromandel pode preservar e ampliar a arrecadação ao consolidar o que já funciona no Esporte, elevar a conformidade técnico-documental no Patrimônio Cultural e ativar o Turismo como nova frente de receita. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos operantes, planos vigentes, comprovações regulares e gestão de prazos — o município tende a melhorar sua posição em programas estaduais (ex.: ICMS Patrimônio Cultural/IEPHA-MG, ICMS Esportivo/SEDESE-MG e ICMS Turismo/SETUR-MG), além de ampliar acesso a editais e transferências relacionadas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 551.693,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.603.227,62
Em faixa de potencial 2 (margem relevante de avanço com estruturação), a receita anual pode alcançar até R$ 1.603.227,62 em cenário de estruturação adequada — cerca de 2,9 vezes o atual. O resultado tende a vir de: (i) ativação do Turismo com governança e comprovação de critérios; (ii) qualificação de dossiês, inventários e ações educativas no Patrimônio Cultural; e (iii) manutenção e ganho incremental no Esporte com calendário, indicadores e prestação de contas robustos. Trata-se de estimativa indicativa, dependente de aderência aos critérios, capacidade de execução e variações anuais dos programas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90–120 dias, com diagnóstico documental, lacunas por frente e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis dos fundos e conselhos, regimentos, atos normativos, planos setoriais e instrumentos de comprovação. - Estruturar governança e ações prioritárias: comitê intersetorial de arrecadação, metas por frente, matriz de responsáveis e rotinas de monitoramento. - Patrimônio Cultural: revisar inventários e dossiês para o IEPHA-MG, fortalecer educação patrimonial, registrar evidências e aperfeiçoar a prestação de contas. - Turismo: formalizar/reativar Conselho e Fundo, aprovar Plano Municipal de Turismo, integrar-se à instância de governança regional, registrar atividades e relatórios exigidos pela SETUR-MG. - Esporte: manter e ampliar a pontuação com calendário anual de eventos/programas, indicadores de participação e documentação alinhada às exigências da SEDESE-MG; mapear projetos para leis de incentivo. - Implantar calendário único de entregas e checklists de conformidade, visando preservação e ampliação da arrecadação e redução de riscos de glosa.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeie lacunas, ações prioritárias e estimativas por frente para preservar e ampliar a arrecadação de Coromandel com base em critérios estaduais.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10