Pontuação patrimônio cultural
6,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de Cordislândia (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Mapeamos requisitos legais, lacunas documentais e um plano de ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação de Cordislândia em patrimônio cultural, turismo e esporte, em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Cordislândia no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 100.788,12
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 100.788,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.514.583,53
O que este cenário indica para Cordislândia
A arrecadação de Cordislândia está concentrada no patrimônio cultural (R$ 100.788,12 em 2026), sem receitas nas frentes de turismo e esporte. O município tende a apresentar subaproveitamento das transferências vinculadas, com espaço de avanço relevante. A atualização da base legal, técnica e documental, aliada à estruturação de rotinas, pode sustentar a preservação e a ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total estimada é de R$ 100.788,12, integralmente originada do critério de patrimônio cultural, que também apresenta a pontuação mais alta (6,2). Turismo é o critério mais fraco (pontuação 0), assim como esporte, ambos sem geração de receita. O quadro indica dependência de uma única frente e subaproveitamento das demais, elevando o risco de oscilação e perda caso ocorram falhas documentais ou atrasos. Há oportunidade de diversificação e equilíbrio da cesta de receitas.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados mostram que Cordislândia pode avançar pela combinação de qualificação do patrimônio cultural e ativação de turismo e esporte. O índice de potencial (aprox. 15,03 vezes a arrecadação atual) é indicativo de espaço de avanço, não uma promessa automática. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, documentação regular, execução orçamentária mínima e prestação de contas tempestiva — parte desse potencial tende a se materializar de forma gradual, fortalecendo a preservação e a ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 100.788,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.514.583,53
Faixa de prudência: o índice de potencial elevado sugere subaproveitamento relevante, mas requer cautela. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação anual pode se aproximar de um patamar superior, tendo como referência técnica até R$ 1.514.583,53 (cerca de 15 vezes o observado). Trata-se de um potencial teórico, sujeito a variações metodológicas, capacidade de execução, cumprimento dos critérios estaduais e manutenção contínua de evidências. Ganhos tendem a ocorrer de forma progressiva. A prioridade é preservar o que já se arrecada no patrimônio cultural, enquanto se estruturam, de forma faseada, turismo e esporte com base legal atualizada, conselhos e fundos ativos, planos vigentes, comprovação de gastos e rotinas de monitoramento.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: cronograma de 12 meses com marcos trimestrais para cada frente (patrimônio, turismo e esporte), definindo responsáveis e entregas. - Atualização da base legal: revisar e, se necessário, atualizar leis, decretos e normativas locais que instituem conselhos, fundos e planos setoriais; assegurar dotação e regras de operação. - Governança ativa: instalar/regularizar conselhos (COMTUR e de Esporte) com reuniões e atas; garantir funcionamento dos fundos com dotação e execução orçamentária mínima comprovável. - Patrimônio cultural (ações prioritárias): atualizar inventários e dossiês, consolidar evidências de conservação e educação patrimonial, calendarizar entregas e prazos estaduais, e elevar a qualidade comprobatória para subir a pontuação. - Turismo (ativação): formalizar COMTUR, aprovar Plano Municipal de Turismo vigente, operar o Fundo de Turismo com execução mínima, integrar-se ao Mapa do Turismo e registrar evidências de governança e gastos. - Esporte (ativação): instituir/regularizar Conselho e Fundo, aprovar plano/agenda anual, realizar eventos e projetos com documentação comprobatória e relatórios de execução. - Preservação da arrecadação atual: checklists mensais de conformidade, controle de prazos de envio e guarda de documentos para evitar perda de pontos e repasses. - Monitoramento e transparência: painel de indicadores por critério, revisão trimestral de riscos e reporte executivo para decisão rápida sobre ajustes.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10