• Município: Coqueiral
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Coqueiral (MG)

Análise 2026 de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, potencial estimado e prioridades para preservar e ampliar a arrecadação.

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Relatório específico para Coqueiral (MG) com plano de adequação, ações prioritárias e estimativas por frente para preservação e ampliação da arrecadação.

Panorama atual de Coqueiral no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

11,16

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 188.440,32

Arrecadação turismo

R$ 184.626,60

Arrecadação esporte

R$ 9.039,36

Arrecadação total atual

R$ 382.106,28

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.648.775,89

O que este cenário indica para Coqueiral

Coqueiral apresenta subaproveitamento relevante: R$ 382.106,28 arrecadados frente a um potencial estimado de R$ 1.648.775,89. Há oportunidade de melhoria, sobretudo no esporte, e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental para sustentar patrimônio e turismo. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar a arrecadação já existente e abrir espaço de avanço com menor risco de glosas.

Leitura do cenário atual

No exercício de 2026, a arrecadação total nas três frentes foi de R$ 382.106,28 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil). O desempenho mais forte está em patrimônio cultural (pontuação 11,16 e R$ 188.440,32), seguido de turismo (pontuação 10,00 e R$ 184.626,60), indicando relativa estabilidade entre essas duas frentes. Esporte é o ponto mais fraco (pontuação 0 e R$ 9.039,36), com amplo espaço de melhoria e indício de subaproveitamento de programas estaduais vinculados. O quadro geral sugere equilíbrio entre patrimônio e turismo, mas com capacidade municipal ainda pouco mobilizada no eixo esportivo.

Onde está a oportunidade de avanço

Com índice de potencial de 4,31, Coqueiral tende a ter margem relevante de avanço ao fortalecer governança, comprovação técnica e rotina documental. A atualização de conselhos e fundos, a vigência de planos setoriais, a qualificação de inventários e dossiês (patrimônio), a consolidação de calendários e evidências (turismo) e a formalização de projetos e cadastros (esporte) podem melhorar pontuações, reduzir riscos de glosa e diversificar fontes em programas estaduais de ICMS temático e instrumentos complementares. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço com foco na preservação e ampliação gradual da arrecadação, especialmente no esporte.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 382.106,28

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.648.775,89

Os dados apontam subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Isso envolve: base legal atualizada (conselhos, fundos, regimentos e planos vigentes), cronogramas de comprovação e prestação de contas, cadastro e execução de projetos esportivos com evidências robustas, fortalecimento de inventários e dossiês de bens culturais e um calendário turístico documentado. Com essa engenharia institucional, a arrecadação tende a se tornar mais previsível, com preservação das receitas atuais e incremento progressivo conforme a melhoria das pontuações e da aderência aos requisitos.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação (90 dias): validação dos dados de 2026, definição de metas por frente, cronograma de entregas e matriz de riscos. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão/edição de leis de conselhos e fundos (cultura/patrimônio, turismo, esporte), regimentos, planos setoriais vigentes, portarias de nomeação e atas; implantação de repositório digital de comprovações. - Organização de ações prioritárias 2026–2027: inventários e dossiês (patrimônio), calendário turístico com relatórios e fichas de evidências, cadastro e execução de projetos esportivos; rotinas de prestação de contas e checklists por programa. - Governança e controles: comitê intersetorial, designação de responsáveis por frente, fluxos de conferência, matriz de prazos e indicadores de desempenho. - Captação e conformidade: mapeamento de editais e convênios aderentes; modelos de plano de trabalho, termos e relatórios; trilhas de compliance documental para evitar glosas. - Monitoramento e preservação da arrecadação: painel mensal, revisões trimestrais de notas e documentação, preparação antecipada para os ciclos de avaliação do próximo exercício.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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