Pontuação patrimônio cultural
3,33
Diagnóstico de arrecadação municipal de Congonhas do Norte (MG)
Visão técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e caminhos de estruturação para preservar e ampliar receitas.
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Panorama atual de Congonhas do Norte no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 54.273,36
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 54.273,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.495.301,53
O que este cenário indica para Congonhas do Norte
Em 2026, Congonhas do Norte arrecadou R$ 54.273,36, concentrados no patrimônio cultural. Turismo e esporte não geraram repasses, indicando risco de subaproveitamento e possível perda de participação futura. Há espaço de avanço, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total registrada é de R$ 54.273,36, integralmente na frente de patrimônio cultural. A pontuação de patrimônio (3,33) indica alguma estrutura mínima, porém ainda distante de patamares mais robustos. Frente mais forte: patrimônio cultural, responsável por 100% da receita setorial atual. Frente com maior espaço de melhoria: turismo, com pontuação 0 e arrecadação 0 (seguido de esporte, também sem receita no período). O quadro é de desequilíbrio: uma frente ativa e duas inativas. Isso tende a limitar a capacidade do município de preservar e ampliar a arrecadação. Sem ações de manutenção, há risco de queda no patrimônio; sem ativação regulatória e técnica, turismo e esporte permanecem subaproveitados.
Onde está a oportunidade de avanço
Há oportunidade de melhoria ao alinhar as três frentes aos requisitos estaduais e às boas práticas de gestão setorial. Em cenário de estruturação adequada, a consolidação do patrimônio cultural pode preservar a arrecadação e o turismo e o esporte podem passar a contribuir, diversificando a base e reduzindo a dependência de uma única frente. Medidas como instituir e operacionalizar conselhos e fundos municipais, publicar planos setoriais, qualificar inventários e dossiês, executar ações elegíveis e manter prestação de contas tendem a elevar a pontuação e abrir espaço de avanço em repasses vinculados (ex.: ICMS Patrimônio Cultural, Turismo e Esportivo em Minas Gerais).
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 54.273,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.495.301,53
O potencial técnico estimado para o município (até R$ 1.495.301,53) é significativamente superior ao resultado atual (R$ 54.273,36), com índice de potencial de 27,55. Em tom prudente: trata-se de referência indicativa, que pode ser alcançada apenas em cenário de estruturação adequada, continuidade administrativa e cumprimento anual de critérios. O avanço depende de: atualização da base legal, técnica e documental; governança ativa (conselhos, fundos e planos operantes); execução de ações prioritárias com comprovação; e rotinas de monitoramento e prestação de contas. Sem esses elementos, o potencial não se materializa e a preservação da arrecadação atual também fica em risco.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: diagnóstico técnico detalhado, cronograma de correções e definição de responsáveis por frente. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis de criação/atualização dos Conselhos e Fundos de Patrimônio Cultural, Turismo (COMTUR e Fundo) e Esporte; publicar ou revisar planos setoriais com metas e orçamento. - Conformidade operacional: manter conselhos ativos com atas e deliberações; executar ações elegíveis e registrar evidências; organizar inventários, dossiês, relatórios e prestações de contas. - Cadastramentos e sistemas: atender às exigências estaduais e federais (ex.: IEPHA-MG para patrimônio, Mapa do Turismo e instâncias estaduais de turismo, sistemas do esporte em MG) e manter prazos. - Portfólio de ações prioritárias: selecionar iniciativas de maior impacto e viabilidade no curto prazo para elevar pontuações e preservar e ampliar a arrecadação. - Monitoramento contínuo: indicadores por frente, checagem de conformidade e ajustes periódicos para redução de riscos.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10