Pontuação patrimônio cultural
16,9
Diagnóstico de arrecadação municipal de Conceição da Barra de Minas (MG)
Avaliação 2026 dos critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e caminhos de estruturação.
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Panorama atual de Conceição da Barra de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 274.810,32
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 1.783,80
Arrecadação total atual
R$ 355.746,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O que este cenário indica para Conceição da Barra de Minas
Em 2026, Conceição da Barra de Minas arrecada R$ 355,7 mil nos critérios acompanhados pela FJP. A receita está concentrada em patrimônio cultural e há subaproveitamento de turismo e, sobretudo, de esporte (pontuação 0). O município tem oportunidade de melhoria e, em cenário de estruturação adequada com atualização da base legal, técnica e documental, tende a preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 355.746,36) deriva principalmente do patrimônio cultural (R$ 274.810,32; 77,3%), seguida do turismo (R$ 79.152,24; 22,2%) e com participação residual do esporte (R$ 1.783,80; 0,5%). As pontuações de referência indicam patrimônio como frente mais forte (16,9), turismo ainda em patamar intermediário (10) e esporte sem lastro técnico (0). O quadro sugere dependência de uma única frente e espaço de avanço nas demais, especialmente no esporte. Há resultado, mas com desequilíbrio e risco de oscilação se a comprovação anual e os requisitos documentais não forem mantidos.
Onde está a oportunidade de avanço
Para um município de 3,5 mil habitantes, ganhos proporcionais nesses critérios tendem a ter efeito fiscal relevante. O índice de potencial calculado aponta margem para crescimento com base em governança, planejamento e comprovação de entregas. A atualização da base legal, técnica e documental, somada a ações prioritárias em turismo e principalmente em esporte, pode reduzir riscos, preservar o que já foi obtido em patrimônio e abrir espaço de avanço nas três frentes, sem promessa automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 355.746,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
Faixa de potencial: subaproveitamento relevante (índice 4,11). Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos em vigor, registros e relatórios consistentes, calendário de ações e comprovação tempestiva — Conceição da Barra de Minas pode se aproximar de um patamar anual na ordem de R$ 1,46 mi no conjunto dos critérios. O avanço tende a vir de: 1) manutenção e incremento qualificado do patrimônio cultural (inventários e ações educativas bem documentadas); 2) fortalecimento do turismo (governança, calendário qualificado, evidências de execução e monitoramento); 3) ativação do esporte (institucionalização, programações regulares e comprovações). O resultado depende da aderência técnica aos critérios estaduais e da regularidade das entregas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com cronograma, responsáveis e metas de comprovação. - Atualizar a base legal: instituir/regularizar conselhos, fundos e planos municipais; revisar normas e portarias de operacionalização. - Organizar a documentação: inventários, relatórios de execução, registros fotográficos, atas, publicações oficiais e controles de despesas/receitas vinculadas. - Patrimônio cultural: qualificar o inventário, consolidar ações de educação patrimonial e garantir comprovação robusta e contínua das atividades. - Turismo: estruturar calendário anual de eventos, cadastro e qualificação de atrativos, sinalização e evidências de governança e execução. - Esporte: criar/reativar conselho e fundo, aprovar plano municipal, instituir editais e projetos regulares com comprovação técnica e financeira. - Implantar rotina de monitoramento: indicadores por critério, checklist de prazos e revisão trimestral para mitigação de riscos de glosa. - Preparar prestação de contas padronizada para preservar a arrecadação atual e dar lastro a novos pontos.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10