Pontuação patrimônio cultural
10,46
Diagnóstico de arrecadação municipal de Chácara (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Chácara no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.185
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 171.273,12
Arrecadação turismo
R$ 54.253,68
Arrecadação esporte
R$ 138.210,48
Arrecadação total atual
R$ 363.737,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.478.808,27
O que este cenário indica para Chácara
Chácara apresenta arrecadação de R$ 363,7 mil (2026) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há subaproveitamento frente ao potencial estimado de R$ 1,48 mi em cenário de estruturação adequada, indicando risco de perdas difusas e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Segundo dados da FJP (coleta em 10/04/2026), a arrecadação total registrada em 2026 foi de R$ 363.737,28, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 171.273,12; 47,1%), esporte (R$ 138.210,48; 38,0%) e turismo (R$ 54.253,68; 14,9%). A frente mais forte, pelo critério de pontuação, é esporte (pontuação 1.185), sugerindo base e aderência superiores para captação quando comparada às demais. O maior espaço de melhoria está no turismo (pontuação 10 e menor participação na arrecadação), sinalizando necessidade de governança e projetos consistentes. Patrimônio cultural mantém a maior fatia da arrecadação no ano, mas com pontuação baixa, o que tende a indicar ganhos possíveis via atualização de cadastros, instrumentos e dossiês. No agregado, há subaproveitamento relevante e certa dependência de duas frentes (patrimônio e esporte), enquanto o turismo permanece abaixo do potencial.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base no desempenho observado e no potencial estimado, Chácara pode avançar de forma consistente ao integrar governança, carteira de projetos e conformidade documental. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, rotinas de captação e monitoramento — a frente de esporte tende a tracionar ganhos no curto/médio prazo, enquanto turismo desponta como oportunidade de melhoria e patrimônio cultural como eixo de preservação e estabilização da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 363.737,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.478.808,27
Índice de potencial: 4,07x (faixa de subaproveitamento relevante). Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação nas três frentes pode alcançar a ordem de R$ 1.478.808,27 ao ano, considerando: fortalecimento de projetos e captação em esporte; calendário e qualificação de eventos/roteiros em turismo com governança ativa; e atualização de cadastros, dossiês e instrumentos de proteção no patrimônio cultural. Trata-se de avanço expressivo possível, condicionado à implementação de ações prioritárias, gestão ativa de riscos e aderência a requisitos legais e técnicos.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação em 90 dias, definindo metas, responsáveis e cronograma por frente. - Atualização da base legal: revisar/instalar Conselhos e Fundos (cultura, turismo e esporte), planos setoriais e normativas de chamamento e seleção de projetos. - Organização documental: padronizar cadastros, dossiês, inventários de bens, equipamentos e eventos; checklists de conformidade e prestação de contas. - Carteira de projetos: mapear editais/convênios anuais, montar matriz de documentos e cronograma de submissões por frente. - Governança e orçamento: vincular metas às peças orçamentárias (PPA/LOA), com indicadores de acompanhamento e relatórios trimestrais. - Preservação de receitas: revisar convênios em execução, prazos críticos e plano de mitigação de riscos para evitar glosas e perdas. - Comunicação institucional mínima: calendário de eventos e chamamentos públicos, com transparência e registro de resultados.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10