Pontuação patrimônio cultural
11,05
Diagnóstico de arrecadação municipal de Cascalho Rico (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte com dados FJP (2026), apontando riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Cascalho Rico no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 177.879,24
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 177.879,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.433.946,29
O que este cenário indica para Cascalho Rico
Em 2026, Cascalho Rico arrecadou R$ 177.879,24 concentrados no critério de patrimônio cultural; turismo e esporte não registraram receita. Esse cenário tende a elevar risco por dependência de uma única frente e sinaliza subaproveitamento das demais. Em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, há oportunidade de melhoria com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual (R$ 177.879,24) decorre integralmente do patrimônio cultural, que apresenta pontuação 11,05 na FJP. Turismo e esporte estão com pontuação 0 e sem repasse registrado, indicando ausência de comprovação de requisitos ou de rotinas de entrega documental nesses critérios. O município depende de uma frente única, o que tende a elevar o risco de oscilação anual caso não haja manutenção rigorosa de dossiês, conselhos e comprovações. - Frente mais forte: patrimônio cultural (pontuação 11,05), responsável por 100% da receita entre os três critérios. - Maior espaço de melhoria: turismo (critério mais fraco) e esporte, ambos sem pontuação e sem arrecadação. O quadro revela subaproveitamento relevante das oportunidades de turismo e esporte e necessidade de equilíbrio entre frentes para reduzir risco e estabilizar a arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que, com base em práticas reconhecidas pela FJP, a ativação qualificada de turismo e esporte pode diversificar e fortalecer a arrecadação. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, fundos e conselhos operantes, planos setoriais atualizados e comprovações anuais consistentes — o município pode transformar parte do potencial mapeado em resultados, preservando a receita atual do patrimônio e adicionando novas fontes. Essa evolução depende de atualização da base legal, técnica e documental e de organização das ações prioritárias por calendário de entrega.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 177.879,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.433.946,29
Potencial estimado: R$ 1.433.946,29, cerca de 8,06 vezes a arrecadação atual. Em faixa de potencial elevado, recomenda-se tom prudente: em cenário de estruturação adequada, a consolidação do patrimônio e a entrada organizada de turismo e esporte tendem a elevar o índice do município junto à FJP. O alcance desse patamar depende de regularidade documental, conselhos e fundos ativos, execução e comprovação de ações, além de variações externas do índice e da cota-parte. Priorizar governança, qualidade técnica dos dossiês e calendário de comprovações é decisivo para transformar oportunidade em arrecadação sustentável, sem promessas automáticas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90–120 dias, com metas por frente (patrimônio, turismo, esporte) e cronograma de entregas à FJP. - Atualizar a base legal: revisar e/ou instituir Conselhos (Cultura/Patrimônio, Turismo, Esporte), Fundos correlatos e respectivos regulamentos; atualizar Planos Municipais setoriais. - Organizar ações prioritárias para o patrimônio cultural: inventários e laudos atualizados, educação patrimonial, dossiês de proteção e comprovação de conservação, prestação de contas do Fundo. - Estruturar o turismo: Plano Municipal de Turismo vigente, COMTUR ativo, Fundo de Turismo operacional, programação anual com comprovação de execução e gastos, integração com a instância regional e cadastros necessários. - Estruturar o esporte: Conselho e Fundo do Esporte ativos, Plano de Esporte, programas e eventos com indicadores, registros e comprovação de resultados e despesas. - Implantar rotina documental: checklists, modelos de dossiês, controle de prazos e evidências (atas, portarias, relatórios, notas fiscais, registros fotográficos). - Preservar a arrecadação atual: manter anualmente os requisitos do patrimônio cultural e mitigar riscos de glosa. - Monitorar indicadores e realizar revisões trimestrais para ajustes técnicos e priorização de ações com maior impacto no índice.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10