• Município: Carrancas
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Carrancas (MG)

Leitura técnica do atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte (2026), com riscos, oportunidades e ações prioritárias para Carrancas.

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Panorama atual de Carrancas no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

15,1

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

51

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 246.194,28

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 5.875,68

Arrecadação total atual

R$ 331.222,20

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.490.026,66

O que este cenário indica para Carrancas

Carrancas apresenta concentração de receitas em patrimônio cultural e subaproveitamento relevante do esporte, com risco de perda por fragilidades documentais e operacionais. Há espaço de avanço nas três frentes — sobretudo no esporte — em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.

Leitura do cenário atual

Em 2026, segundo FJP, a arrecadação nas frentes analisadas somou R$ 331.222,20 (cerca de R$ 82 por habitante). A composição indica 74,3% em patrimônio cultural (R$ 246.194,28), 23,9% em turismo (R$ 79.152,24) e 1,8% em esporte (R$ 5.875,68). Pelos indicadores de capacidade, o critério mais forte do município é o esporte (pontuação 51), mas sua arrecadação é a menor, sinalizando subaproveitamento. Patrimônio cultural demonstra melhor desempenho arrecadatório atual (pontuação 15,1 com maior volume), enquanto o turismo é o critério mais fraco (pontuação 10) e apresenta resultado intermediário. O conjunto sugere desequilíbrio: há base instalada no esporte que ainda não se converteu em receita, patrimônio cultural relativamente maduro e turismo com oportunidade de melhoria estrutural.

Onde está a oportunidade de avanço

Com governança ativa, fundos e conselhos operantes, cadastros e dossiês completos e projetos qualificados, Carrancas tende a preservar a arrecadação já existente e a abrir novas frentes por transferências por desempenho, convênios e leis de incentivo. Em cenário de estruturação adequada, o município pode converter melhor sua capacidade no esporte, manter e ampliar resultados em patrimônio cultural e elevar a consistência do turismo, reduzindo riscos de glosas e perdas por documentação incompleta.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 331.222,20

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.490.026,66

O índice potencial de 4,50 indica subaproveitamento relevante: em cenário de estruturação adequada, a arrecadação anual pode se aproximar da ordem de R$ 1,49 milhão, tomando o mesmo contexto de referência. O avanço tende a vir de: (i) conversão da capacidade do esporte em projetos elegíveis, calendário formalizado e captação recorrente; (ii) manutenção qualificada do patrimônio cultural, com inventário/dossiês atualizados e execução de salvaguardas para preservar e ampliar pontuação; (iii) fortalecimento da política de turismo, com instância de governança ativa, regularização de atrativos, Cadastur e calendário de eventos formal. Premissas: base legal atualizada, documentação comprobatória íntegra e tempestiva, certidões válidas e rotina de prestação de contas. Riscos: perda de pontos por descontinuidade documental, inelegibilidade por pendências fiscais e glosas em convênios/projetos.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação (60–90 dias) com diagnóstico documental por frente, cronograma de correções e protocolos de comprovação. - Atualizar a base legal: leis e decretos dos conselhos e fundos (Cultura, Turismo e Esporte), normas de seleção e execução de projetos, e alinhamento no PPA/LOA. - Patrimônio cultural: revisar inventário e dossiês, consolidar tombamentos/registro, ativar Conselho e Fundo, e padronizar a prestação de contas para preservação e ampliação da arrecadação. - Turismo: fortalecer governança e conselho, atualizar o Plano Municipal de Turismo, estruturar Cadastur da oferta, formalizar calendário de eventos/roteiros e qualificar a documentação de atrativos. - Esporte: ativar Conselho/Fundo, regularizar certidões, formatar projetos para leis de incentivo e editais, instituir calendário oficial de eventos e rotinas de registro de resultados. - Captação e conformidade: matriz de editais/transferências, checklist mensal de requisitos e fluxo de prestação de contas para reduzir riscos de glosa. - Monitoramento: painel de indicadores por frente, metas trimestrais e revisão das ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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