Diagnóstico de arrecadação municipal de Carmo da Cachoeira (MG)
Panorama técnico de 2026 nas frentes patrimônio cultural, turismo e esporte — arrecadação atual, riscos e espaço de avanço.
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Mapeamento de requisitos e ações prioritárias para patrimônio cultural, turismo e esporte, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Carmo da Cachoeira no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Carmo da Cachoeira
Carmo da Cachoeira opera com arrecadação anual de R$ 368.178,72 nas frentes avaliadas, com pontuações baixas e ausência de pontuação no esporte. Há risco de subaproveitamento por lacunas de estrutura e documentação, mas também oportunidade de melhoria: em cenário de estruturação adequada, o município pode avançar de forma consistente rumo ao potencial estimado de R$ 1.568.775,89.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação aferida pela FJP soma R$ 368.178,72, distribuída de forma equilibrada entre patrimônio cultural (R$ 183.552,12; 49,9%) e turismo (R$ 184.626,60; 50,1%). O esporte não registra arrecadação. As pontuações acompanham esse quadro: patrimônio 11,11 e turismo 10, enquanto esporte apresenta 0. Frente mais forte: patrimônio cultural — é a área que, mesmo com pontuação modesta, sustenta metade da receita e indica base mínima de atuação. Maior espaço de melhoria: esporte — a ausência de pontuação sugere que procedimentos, eventos e comprovações ainda não estão estruturados. Há, ainda, oportunidade de ganho no turismo, cuja pontuação baixa tende a indicar documentação e governança setorial incompletas. Em termos per capita, a arrecadação atual é próxima de R$ 31,90/ano (população estimada de 11.547), sinalizando subaproveitamento quando comparada ao potencial projetado.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que a atualização da base legal, técnica e documental, combinada à organização de ações prioritárias, pode elevar o desempenho de Carmo da Cachoeira nos critérios da FJP (ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo). Em cenário de estruturação adequada — com conselhos ativos, fundos setoriais operantes, planos atualizados, cadastros e comprovações regulares — a arrecadação tende a se preservar e a se ampliar com maior previsibilidade. O município possui espaço de avanço nas três frentes, especialmente no esporte, onde o ciclo de comprovação de eventos, instalações, participação e indicadores costuma destravar pontuação e, por consequência, receita adicional.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Com índice de potencial de 4,26 (faixa 3), há subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada — governança clara, cumprimento de prazos, dossiês consistentes, inventários e tombamentos bem instruídos, calendário de eventos qualificado, roteiros turísticos organizados e comprovação esportiva recorrente — a arrecadação total pode evoluir em direção ao patamar estimado de R$ 1.568.775,89. Esse avanço depende de aderência técnica aos critérios, qualidade documental e regularidade das entregas; não é automático, mas tende a ocorrer quando os requisitos são atendidos de forma contínua.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com verificação de lacunas e riscos de glosa. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, normas de proteção do patrimônio, cadastros turísticos, regulamentos e procedimentos no esporte. - Organizar ações prioritárias com metas de pontuação FJP, cronograma anual de entregas e responsáveis definidos. - Estruturar o pipeline de comprovações: inventários e dossiês (patrimônio), calendário e roteiros com evidências (turismo), eventos e indicadores validados (esporte). - Implantar rotina de monitoramento e controle de prazos para preservação e ampliação da arrecadação. - Mapear fontes complementares (convênios, editais e parcerias) que reforcem a sustentabilidade das ações e a qualidade das evidências. - Promover capacitação da equipe para padronização documental e melhoria contínua dos processos.
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento de requisitos e ações prioritárias para patrimônio cultural, turismo e esporte, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10