Pontuação patrimônio cultural
16,49
Diagnóstico de arrecadação municipal de Carandaí (MG)
Leitura técnica 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, potencial com estruturação e diretrizes iniciais.
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Panorama atual de Carandaí no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2.313,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 268.001,88
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 257.434,44
Arrecadação total atual
R$ 710.062,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.589.700,03
O que este cenário indica para Carandaí
Carandaí arrecadou R$ 710.062,92 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento — sobretudo no turismo — e uma base esportiva forte ainda pouco convertida em receita. Em cenário de estruturação adequada e com atualização da base legal, técnica e documental, há espaço de avanço para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total situa-se na faixa de R$ 500 mil a R$ 1 mi, com distribuição próxima entre as frentes: patrimônio cultural (R$ 268.001,88; ~37,7%), esporte (R$ 257.434,44; ~36,3%) e turismo (R$ 184.626,60; ~26,0%). A frente mais forte é o esporte: a pontuação muito superior (2.313,5, fonte FJP – coleta 10/04/2026) indica capacidade técnica e institucional já estabelecida. Contudo, a receita do esporte permanece semelhante à do patrimônio, sugerindo espaço de conversão do desempenho em arrecadação. A frente com maior espaço de melhoria é o turismo, que combina a menor pontuação (10) com a menor arrecadação. Em síntese: há relativo equilíbrio nominal de receitas entre as frentes, mas sinais de subaproveitamento quando comparados os resultados à capacidade instalada, sobretudo no esporte, e uma necessidade clara de elevação de conformidades e entregas no turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Carandaí pode melhorar a eficiência de captação ao alinhar governança, projetos e conformidades aos critérios estaduais e federais. Em cenário de estruturação adequada, a conversão da alta pontuação do esporte em projetos financiáveis tende a elevar a arrecadação. No turismo, há oportunidade de melhoria por meio de inventários atualizados, Cadastur, sinalização, conselhos e calendário de eventos; e, no patrimônio cultural, pelo fortalecimento de dossiês, planos e uso efetivo de fundos e instrumentos correlatos. A atualização da base legal, técnica e documental e a organização de ações prioritárias são determinantes para preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 710.062,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.589.700,03
Índice de potencial de 2,24 (potencial de R$ 1.589.700,03 frente ao atual de R$ 710.062,92) sugere margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a receita total pode se aproximar desse patamar, condicionada à execução qualificada e conformidade com critérios de financiamento. Prioridades por frente: esporte — converter a alta pontuação em carteira de projetos com fontes como programas estaduais de ICMS temático e convênios; turismo — recompor pontuação com inventário, Cadastur, conselhos ativos, calendário e qualificação de produtos turísticos; patrimônio cultural — consolidar dossiês, tombamentos e planos de preservação, com uso regular de fundos e prestações de contas em dia. Resultados dependem de cronograma, equipe, documentação e disponibilidade orçamentária das fontes.
Próximos passos recomendados
- Estabelecer plano de adequação em 90 dias, com governança intersetorial (Finanças, Cultura, Turismo e Esporte) e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal: conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte) ativos, regulamentos de editais, chamamentos e normas de prestação de contas. - Organizar a base técnica e documental: inventário de bens culturais, Cadastur, mapeamento de equipamentos esportivos, dossiês, planos e relatórios. - Montar carteira de projetos (12 meses) com ações âncora por frente e matriz de fontes: programas estaduais de ICMS temático, convênios, editais e emendas. - Implementar rotina de captação e submissão: calendário de prazos, banco de documentos padrão e checklists de conformidade. - Criar painel mensal de indicadores para preservação e ampliação da arrecadação (pontos, entregas, receitas por fonte, riscos e pendências). - Priorizar a preservação da receita atual: revisão de contrapartidas, comprovações e renovações para evitar perda de pontuação. - Capacitar equipe e formalizar procedimentos: manual de processos, modelos de documentos e controle de prazos.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10