• Município: Caraí
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Caraí (MG)

Análise 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e caminhos de estruturação para preservação e ampliação da arrecadação.

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Panorama atual de Caraí no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

7

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

132

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 114.088,08

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 15.331,32

Arrecadação total atual

R$ 129.419,40

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.684.502,79

O que este cenário indica para Caraí

Caraí arrecadou R$ 129.419,40 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com forte concentração no patrimônio e ausência no turismo. O potencial técnico indica até R$ 1.684.502,79 em cenário de estruturação adequada — há espaço de avanço, mas dependente de atualização da base legal, técnica e documental. Sem ajustes, persiste risco de subaproveitamento e perda de oportunidades vinculadas aos critérios do ICMS em Minas Gerais.

Leitura do cenário atual

Em 2026 (fonte: FJP), a arrecadação totalizou R$ 129.419,40. O patrimônio cultural respondeu por R$ 114.088,08 (c. 88%) com pontuação modesta (7), sugerindo dependência de poucas entregas. O esporte é o critério mais forte em pontuação (132), porém converteu apenas R$ 15.331,32 (c. 12%), indicando oportunidade de melhoria na conversão da pontuação em arrecadação e na regularidade documental. O turismo é o ponto mais fraco (pontuação 0 e arrecadação 0), limitando a participação no critério e abrindo risco de perda continuada. O conjunto revela subaproveitamento relevante e baixa diversificação entre critérios.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados de Caraí mostram que, em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a se beneficiar de três movimentos: 1) manter e qualificar o que já gera receita em patrimônio cultural; 2) converter a alta pontuação do esporte em resultados financeiros recorrentes; 3) ativar o turismo com governança mínima e comprovações regulares. Isso pode ocorrer com atualização da base legal, técnica e documental, organização de ações prioritárias por critério do ICMS mineiro e foco em cronogramas, evidências e prestação de contas. Não é automático: depende de capacidade de execução, aderência às normas e estabilidade dos programas.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 129.419,40

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.684.502,79

Considerando o potencial técnico estimado (R$ 1.684.502,79) frente à arrecadação atual (R$ 129.419,40), o município apresenta um índice de potencial elevado. Em cenário de estruturação adequada, Caraí pode evoluir de patamar ao longo do ciclo, com ênfase em: manutenção qualificada no patrimônio cultural, ativação do turismo e melhor conversão da pontuação do esporte em arrecadação. Esta referência é indicativa para planejamento — não se trata de previsão de receita — e depende do cumprimento de requisitos, prazos, disponibilidade orçamentária estadual, capacidade operacional e qualidade da comprovação técnica. A abordagem deve ser prudente, com foco em preservação e ampliação sustentável da arrecadação.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico documental, matriz de requisitos por critério e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos correlatos, atos normativos, conselhos, fundos e planos setoriais quando cabíveis; padronização de dossiês e evidências. - Organizar ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: revisão de inventários e cadastros, qualificação de dossiês, calendário de comprovações e checagem de regularidade para preservar a arrecadação vigente. • Turismo: estabelecer governança mínima, inventário da oferta, rotinas de comprovação e alinhamento aos requisitos do critério para ativar participação. • Esporte: pipeline de projetos e eventos, controle de prazos, relatórios e prestação de contas para converter pontuação em receita. - Implementar controles de conformidade: checklists, registro de evidências, controle de prazos e gestão de riscos para mitigar glosas. - Monitorar resultados: painéis mensais, revisão trimestral de metas e manutenção das entregas que sustentam a arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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