Pontuação patrimônio cultural
17,95
Diagnóstico de arrecadação municipal de Capitólio (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise da arrecadação atual, potencial e prioridades de estruturação.
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Panorama atual de Capitólio no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
18
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 291.409,92
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 3.640,68
Arrecadação total atual
R$ 374.202,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.069.289,48
O que este cenário indica para Capitólio
Em 2026, Capitólio arrecadou R$ 374.202,84 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Diante do potencial estimado de R$ 2.069.289,48, há risco de subaproveitamento e perda relativa de participação. O município tem espaço de avanço e pode fortalecer a arrecadação com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual é concentrada: patrimônio cultural responde por R$ 291.409,92 (77,9%), turismo por R$ 79.152,24 (21,2%) e esporte por R$ 3.640,68 (1,0%). Em maturidade técnica (pontuação FJP), o critério mais forte é esporte (18), seguido de patrimônio cultural (17,95); o critério mais fraco é turismo (10). O quadro indica desequilíbrio: a frente de patrimônio sustenta a maior parte da receita, enquanto esporte, embora melhor pontuado, arrecada muito pouco — sinal de lacunas de execução e comprovação. Turismo combina baixa pontuação e arrecadação intermediária, sugerindo grande oportunidade de melhoria na governança, nos cadastros e na documentação de ações.
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial projetado (R$ 2,07 milhões) sugere que, em cenário de estruturação adequada, Capitólio tende a preservar e ampliar sua arrecadação nos mecanismos estaduais (ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo). O avanço depende da atualização da base legal, técnica e documental, do fortalecimento de conselhos e fundos setoriais, da qualificação de cadastros/inventários e da comprovação regular de ações. A combinação de boa pontuação em esporte e concentração de receita em patrimônio cultural indica espaço de avanço especialmente em esporte (execução e registro de atividades) e em turismo (elevação de pontuação e comprovações), reduzindo o risco de perda relativa e melhorando a participação do município.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 374.202,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.069.289,48
Índice de potencial de 5,53 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com rotinas institucionais consolidadas, a arrecadação pode se aproximar do patamar estimado de R$ 2.069.289,48, respeitadas as regras vigentes e a performance real das entregas. Vetores de ganho: - Patrimônio cultural: revisão de inventários e dossiês, atualização de normativos de proteção, regularidade de relatórios e plano anual, fortalecimento do conselho e do fundo. - Turismo: estruturação do conselho e do fundo, plano municipal atualizado, sistema de informações turísticas, cadastro e comprovação de roteiros/eventos, indicadores e relatórios periódicos. - Esporte: ativação do conselho e do fundo, calendário esportivo continuado, programas com registro e monitoramento, comprovação técnica e financeira das ações. Esses movimentos tendem a elevar a pontuação e a aderência documental, preservando e ampliando a arrecadação.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas trimestrais e responsáveis. - Atualizar a base legal: leis dos conselhos e fundos, regimentos e regulamentações aderentes às exigências estaduais. - Organizar cadastros, inventários, planos e relatórios, padronizando evidências técnicas, fotográficas e financeiras. - Estruturar ações prioritárias de curto prazo: calendário esportivo contínuo, roteiros/atrações cadastradas e plano de salvaguarda/preservação com comprovação regular. - Implantar rotina de monitoramento: checklist documental, cronograma de entregas e validação prévia antes dos prazos oficiais. - Capacitar equipes e instituir governança intersetorial para preservação e ampliação da arrecadação ao longo do exercício.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10