Pontuação patrimônio cultural
13,26
Diagnóstico de arrecadação municipal de Capim Branco (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, riscos e potencial de arrecadação.
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Panorama atual de Capim Branco no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 213.159,60
Arrecadação turismo
R$ 171.671,04
Arrecadação esporte
R$ 408,60
Arrecadação total atual
R$ 385.239,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.569.739,60
O que este cenário indica para Capim Branco
Capim Branco apresenta arrecadação anual de R$ 385.239,24 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com concentração em patrimônio e baixo desempenho do esporte. Há risco de subaproveitamento e de perda relativa de participação sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço relevante e oportunidade de melhoria na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Exercício 2026 (dados FJP, coleta em 10/04/2026). Arrecadação total: R$ 385.239,24 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil). Distribuição por frente: • Patrimônio cultural: R$ 213.159,60 (55,3%) — frente mais forte, com a maior pontuação (13,26). • Turismo: R$ 171.671,04 (44,6%) — contribuição relevante, mas com pontuação intermediária (9,25). • Esporte: R$ 408,60 (0,1%) — frente mais fraca, com pontuação 0, indicando subaproveitamento e risco de perda de participação no critério. O mix atual mostra dependência de patrimônio e turismo, sem equilíbrio trilateral. O desempenho do esporte tende a limitar o resultado agregado e revela oportunidade imediata de correção estrutural.
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial estimado de R$ 1.569.739,60 sugere margem de avanço superior a quatro vezes o nível atual (4,07x), caso os instrumentos de gestão sejam estruturados e mantidos. Em Capim Branco, a consolidação do patrimônio cultural (inventário atualizado, proteção efetiva, conselho e fundo atuantes) pode sustentar a preservação da arrecadação; no turismo, qualificar inventários, roteiros e calendário regular tende a elevar pontuação e receita; no esporte, a implantação de governança mínima e programas recorrentes pode abrir nova frente de arrecadação hoje praticamente inexistente. Resultados dependem da atualização da base legal, técnica e documental e da execução continuada das ações prioritárias.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 385.239,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.569.739,60
Faixa 3 (índice de potencial 4,07): subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em uma agenda de 12 a 24 meses, a combinação de: • patrimônio com documentação e salvaguardas ativas; • turismo com inventários, sinalização, calendário e gestão de dados; • esporte com conselho, plano, fundo e programas regulares; pode elevar as pontuações e, por consequência, a arrecadação vinculada aos critérios temáticos. O ganho tende a ocorrer de forma gradativa, condicionado ao cumprimento de requisitos, consistência técnica e manutenção de evidências comprobatórias.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas trimestrais e responsáveis claros. - Atualização da base legal, técnica e documental: leis, decretos, regimentos, atas, relatórios, inventários, cadastros e comprovações exigidas. - Patrimônio cultural: revisar e qualificar inventários, dossiês e salvaguardas; fortalecer conselho e fundo; formalizar rotinas de conservação e educação patrimonial. - Turismo: atualizar inventário da oferta, estruturar roteiros e sinalização, consolidar calendário anual e comprovações; governança com instância participativa e plano setorial. - Esporte: instituir/ativar conselho, fundo e plano; implementar calendário de projetos e registros formais de execução e participação; monitorar critérios exigidos. - Organizar ações prioritárias em cronograma de evidências (checklists de conformidade) para auditoria interna mensal. - Capacitar equipes e parceiros para manutenção contínua dos requisitos e melhoria de indicadores. - Implementar monitoramento de indicadores e revisão semestral focada na preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10