Pontuação patrimônio cultural
21,3
Diagnóstico de arrecadação municipal de Campos Gerais (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com comparação entre arrecadação atual e potencial e indicação de ações prioritárias.
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Aprofunde a análise por frente, com estimativas paramétricas, atualização da base legal, técnica e documental e um plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Campos Gerais no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.928,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 346.811,16
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 216.063,12
Arrecadação total atual
R$ 747.500,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.645.020,91
O que este cenário indica para Campos Gerais
Campos Gerais apresenta risco de subaproveitamento especialmente no turismo, ao mesmo tempo em que há oportunidade de melhoria consistente com estruturação. Em 2026, a arrecadação somou R$ 747.500,88 e pode operar em patamar maior em cenário de estruturação adequada (referência técnica em R$ 1.645.020,91). Para preservar e ampliar a arrecadação, será necessária atualização da base legal, técnica e documental e foco em ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total foi de R$ 747.500,88 (faixa entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão), distribuída entre patrimônio cultural (R$ 346.811,16), turismo (R$ 184.626,60) e esporte (R$ 216.063,12). Segundo a pontuação utilizada (FJP), o critério mais forte é esporte (1.928,5 pontos), indicando melhor maturidade técnica relativa, embora a arrecadação esteja abaixo do patrimônio. O critério mais fraco é turismo (10 pontos), que combina menor pontuação com base de receitas inferior, revelando espaço de avanço e risco de perda se não houver atualização da base legal, técnica e documental. Patrimônio cultural (21,3 pontos) sustenta o maior volume atual, mas a pontuação sugere que há oportunidade de melhoria procedimental e documental para consolidar e elevar o desempenho. O quadro indica alguma diversidade de fontes, porém com subaproveitamento frente ao potencial estimado.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados apontam que, em cenário de estruturação adequada — com governança clara, atualização normativa, documentação qualificada e pipeline contínuo de projetos — a arrecadação tende a avançar. Campos Gerais pode alavancar o bom posicionamento técnico em esporte, recuperar terreno no turismo e consolidar o patrimônio cultural, combinando transferências temáticas do ICMS, convênios, editais e parcerias. Não se trata de ganho automático: o avanço depende de ações prioritárias, conformidade e calendário de execução para preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 747.500,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.645.020,91
Índice de potencial de 2,20 (faixa 2) indica margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, o município pode evoluir do patamar atual de R$ 747.500,88 para um patamar de referência em torno de R$ 1.645.020,91 ao ano. Os ganhos tendem a vir da correção de gargalos no turismo, consolidação de rotinas no esporte e aperfeiçoamento documental no patrimônio cultural. Resultados variam conforme ciclo orçamentário, notas técnicas e desempenho em editais; a prioridade é estabilizar o que já é arrecadado e capturar o espaço de avanço identificado.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação com metas trimestrais e responsáveis por frente (patrimônio, turismo e esporte). - Realizar atualização da base legal, técnica e documental: normativos municipais, cadastros, inventários, laudos, planos e prestações de contas. - Mapear ativos, equipamentos e eventos prioritários e consolidar um banco de projetos com orçamentos, cronogramas e contrapartidas definidos. - Estruturar governança e rotinas: comitê técnico, calendário de editais e transferências, matriz de riscos e checklist de conformidade. - Organizar ações prioritárias de captação: alinhamento com critérios do ICMS temático, convênios estaduais/federais e parcerias. - Implementar trilhas de comprovação e monitoramento: indicadores por frente, evidências exigidas, controle de prazos e auditoria interna. - Focar na preservação e ampliação da arrecadação: manutenção de notas e pontuações, mitigação de riscos documentais e diversificação de fontes.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10