Pontuação patrimônio cultural
19,6
Diagnóstico de arrecadação municipal de Campo do Meio (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 com foco em patrimônio cultural, turismo e esporte, apontando cenário atual, riscos e espaço de avanço em hipótese de estruturação adequada.
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Panorama atual de Campo do Meio no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
447
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 319.131,12
Arrecadação turismo
R$ 148.574,40
Arrecadação esporte
R$ 48.159,84
Arrecadação total atual
R$ 515.865,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.579.734,31
O que este cenário indica para Campo do Meio
Em 2026, Campo do Meio arrecadou R$ 515,9 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (FJP). O volume indica risco de subaproveitamento diante da alta pontuação em esporte e baixa consistência no turismo, abrindo oportunidade de melhoria. Uma atualização da base legal, técnica e documental pode preservar e ampliar a arrecadação, com ações prioritárias voltadas à governança, comprovação e captação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual soma R$ 515.865,36, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 319.131,12; 61,9%), turismo (R$ 148.574,40; 28,8%) e esporte (R$ 48.159,84; 9,3%). Pela pontuação estadual (FJP), esporte é a frente mais forte (447 pontos), mas sua participação na receita é a menor, o que evidencia espaço de avanço se houver estruturação da captação e da comprovação. O turismo é o critério mais fraco (9,25 pontos); apesar de responder por 28,8% da receita, a baixa pontuação tende a sinalizar fragilidades normativas e documentais que podem pressionar resultados futuros. Patrimônio cultural, com 19,6 pontos e 61,9% da arrecadação, sustenta o resultado, mas ainda depende de qualificação contínua dos bens e dos dossiês para preservação da arrecadação. O quadro geral sugere desequilíbrio entre capacidade técnica (mais favorável no esporte) e captura efetiva (concentrada no patrimônio), com subaproveitamento relevante e risco de perda por insuficiência documental no turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados de Campo do Meio indicam que o município pode avançar ao alinhar a governança e a operação das três frentes. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, cadastros e dossiês atualizados e rotinas de comprovação contínuas — tende a haver preservação e ampliação da arrecadação. O principal vetor de ganho está em transformar a força técnica do esporte em receita recorrente e reduzir vulnerabilidades no turismo, sem descuidar da manutenção da base de patrimônio cultural.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 515.865,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.579.734,31
Índice de potencial de 3,06 (faixa 3) aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a arrecadação atual de R$ 515,9 mil e um cenário potencial de R$ 1,58 milhão/ano, Campo do Meio pode elevar o patamar de receitas ao: 1) qualificar a comprovação e os indicadores que sustentam as pontuações; 2) ativar e operar fundos setoriais e instrumentos de captação; 3) formalizar planos e calendários com metas e custos; 4) padronizar a prestação de contas. A materialização desse cenário depende de aderência normativa, capacidade técnica e continuidade das ações, evitando promessas automáticas.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: mapear lacunas nas três frentes, com cronograma trimestral e metas de pontuação e de comprovação. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis, decretos, conselhos, fundos, planos (cultura, turismo e esporte), inventários, cadastros e dossiês. - Organização de ações prioritárias: calendário de comprovação, repositório documental único, procedimentos padronizados de evidência e prestação de contas. - Operação de captação: ativar fundos, preparar projetos para editais e convênios, formalizar parcerias e rotinas de monitoramento. - Preservação e ampliação da arrecadação: manter os resultados do patrimônio cultural e ampliar a captura em esporte e turismo com governança e comprovação contínuas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10