• Município: Campo Azul
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Campo Azul (MG)

Leitura técnica de 2026 (FJP) sobre patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, riscos, potencial em cenário de estruturação adequada e ações iniciais de arrecadação.

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Panorama atual de Campo Azul no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

2

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 32.596,56

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 32.596,56

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.458.844,85

O que este cenário indica para Campo Azul

Em 2026, Campo Azul arrecadou R$ 32.596,56, concentrado no patrimônio cultural, enquanto turismo e esporte não apresentaram pontuação nem receita. Há risco de perda e subaproveitamento das transferências temáticas caso a base legal, técnica e documental não seja atualizada. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço frente ao potencial estimado de R$ 1.458.844,85.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total (R$ 32.596,56) decorre exclusivamente do patrimônio cultural. A pontuação em 2026 indica frente mais forte em patrimônio (2 pontos) e frentes mais fracas em turismo (0) e esporte (0). O município opera com dependência de um único critério, sem equilíbrio entre as frentes. Isso tende a elevar risco e volatilidade, além de sinalizar subaproveitamento de oportunidades nas políticas estaduais vinculadas às três áreas.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados sugerem oportunidade de melhoria com foco na ativação de turismo e esporte e no aperfeiçoamento do patrimônio cultural. Em município de pequeno porte, o avanço costuma depender menos de volume financeiro e mais de governança, comprovação documental e regularidade das entregas. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais, cadastros, inventários e execução de projetos com evidências robustas — Campo Azul pode preservar a arrecadação existente e ampliar pontuações nas três frentes, gerando espaço de avanço sem prometer resultado automático.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 32.596,56

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.458.844,85

Índice de potencial elevado requer leitura prudente. Em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, melhoria de processos e comprovação regular de ações, a arrecadação municipal pode se aproximar gradualmente de patamares superiores ao atual. O potencial técnico estimado para 2026 é de R$ 1.458.844,85, valor de referência para orientar prioridades — não se trata de previsão. Seu alcance depende da adesão a critérios estaduais, da qualidade das evidências, da capacidade de execução continuada e da validação anual pelos órgãos competentes.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação (0–90 dias): diagnóstico documental e normativo; mapeamento de lacunas; cronograma por frente; matriz de responsabilidades. - Atualização da base legal: instituir/regularizar Conselhos e Fundos de Cultura, Turismo e Esporte; regimentos; nomeações; contas específicas; atos publicados; integração ao PPA/LDO/LOA. - Patrimônio cultural (ICMS Patrimônio Cultural): revisão de inventário, dossiês e tombamentos; calendário de educação patrimonial; laudos e relatórios no padrão estadual (IEPHA/MG); organização de arquivos e evidências fotográficas e administrativas. - Turismo (ICMS Turismo): órgão/instância de governança ativa; Plano Municipal de Turismo atualizado; inventário da oferta; adesões e cadastros pertinentes; calendário de eventos com documentos comprobatórios; articulação regional. - Esporte (ICMS Esportivo): Conselho ativo; Plano/Calendário anual; projetos e eventos com indicadores; relatórios técnicos, listas de presença, resultados e registros em sistemas oficiais. - Governança e controle: checklists documentais por critério; rotina mensal de comprovações; monitoramento de indicadores; prevenção de glosas; arquivo digital centralizado; capacitação de equipes. - Preservação e ampliação da arrecadação: priorizar ações com maior impacto na pontuação e menor custo institucional; revisão periódica das evidências antes dos prazos estaduais.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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