Pontuação patrimônio cultural
1,33
Diagnóstico de arrecadação municipal de Campestre (MG)
Análise técnica de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Campestre no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
1.504
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 31.129,80
Arrecadação turismo
R$ 11.886,72
Arrecadação esporte
R$ 170.664,84
Arrecadação total atual
R$ 213.681,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.578.827,70
O que este cenário indica para Campestre
Campestre arrecadou R$ 213.681,36 em 2026, com forte concentração no esporte e baixa ativação do turismo. Há risco de subaproveitamento e de perda de oportunidades caso a base legal, técnica e documental não esteja atualizada. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação, diversificando fontes e qualificando a execução.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total informada para 2026 é de R$ 213.681,36, distribuída entre: esporte (R$ 170.664,84; 79,9%), patrimônio cultural (R$ 31.129,80; 14,6%) e turismo (R$ 11.886,72; 5,6%). As pontuações da FJP sugerem maior maturidade no esporte (1.504 pontos) e níveis muito baixos em patrimônio (1,33) e turismo (0). Assim, a frente mais forte é esporte, enquanto turismo é o critério mais fraco e com maior espaço de avanço. O quadro indica dependência de uma única frente e subaproveitamento das demais. Na faixa de arrecadação entre R$ 100 mil e R$ 500 mil, ganhos dependem de organização, conformidade e diversificação das fontes.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados de Campestre evidenciam oportunidade de melhoria pela diversificação entre patrimônio cultural, turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental; governança; portfólio de projetos; e rotinas de prestação de contas — o município tende a acessar melhor instrumentos como ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo, além de editais e convênios. Avanços consistentes dependem de aderência a critérios, qualidade de evidências e continuidade das ações.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 213.681,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.578.827,70
O potencial estimado aponta R$ 1.578.827,70 frente ao atual de R$ 213.681,36 (índice 7,39), sinalizando subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Esse patamar não é automático: depende de planejamento, compliance e execução qualificada. Prioridades: reduzir a assimetria fortalecendo turismo (planos, cadastros, roteiros e calendário de eventos com evidências) e patrimônio cultural (inventários, proteção legal, educação patrimonial e documentação robusta); no esporte, preservar o desempenho e capturar ganhos incrementais com calendário anual, documentação padronizada e melhoria de prestações de contas. A diversificação tende a estabilizar a base e abrir espaço de avanço sem aumentar riscos operacionais.
Próximos passos recomendados
- Elaborar diagnóstico técnico completo e plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas, prazos e responsáveis. - Promover atualização da base legal, técnica e documental: leis e decretos de apoio, conselhos e fundos ativos, planos setoriais, cadastros e inventários. - Organizar ações prioritárias para 12 meses: calendário de eventos, projetos executivos, roteiros turísticos, educação patrimonial, registros fotográficos e relatórios padronizados. - Fortalecer governança e compliance: comitê intersetorial, matriz de responsabilidades, checklists de conformidade e rotina de prestação de contas. - Estruturar portfólio de captação: ICMS temáticos, editais estaduais/federais, convênios e termos de fomento, com documentação e indicadores de resultado. - Implantar monitoramento contínuo: painel de indicadores, auditorias internas e cronograma de manutenção de evidências para preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitar equipe e parceiros responsáveis pela coleta de evidências, registros e relatórios, reduzindo risco de glosas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10