• Município: Campanha
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Campanha (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.

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Panorama atual de Campanha no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

21,29

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

1.916

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 346.323,72

Arrecadação turismo

R$ 209.644,20

Arrecadação esporte

R$ 217.595,52

Arrecadação total atual

R$ 773.563,44

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.716.744,91

O que este cenário indica para Campanha

Campanha registra R$ 773.563,44 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (dados FJP). Há risco de subaproveitamento especialmente no turismo e na conversão do potencial do esporte em receita. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço mediante atualização da base legal, técnica e documental.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total alcança R$ 773.563,44, distribuída em patrimônio cultural (R$ 346.323,72), esporte (R$ 217.595,52) e turismo (R$ 209.644,20). A frente com maior capacidade institucional, segundo pontuação FJP, é o esporte (1.916), porém sua conversão financeira ainda é moderada. O patrimônio cultural sustenta a maior parte da arrecadação com pontuação intermediária (21,29), indicando rotinas mínimas ativas. O turismo apresenta a menor pontuação (10) e uma arrecadação próxima ao esporte, sinalizando maior espaço de melhoria. O quadro sugere equilíbrio parcial na receita, mas com subaproveitamento da capacidade instalada do esporte e baixa maturidade do turismo.

Onde está a oportunidade de avanço

Com base no potencial estimado de R$ 1.716.744,91 frente ao cenário atual de R$ 773.563,44, Campanha pode avançar de forma relevante ao alinhar governança, instrumentos normativos e lastro documental aos critérios de desempenho vigentes (FJP/ICMS-MG). A consolidação de conselhos e fundos, a formalização de planos, inventários e dossiês, além da qualificação do calendário turístico e da carteira de projetos esportivos, tende a ampliar a pontuação e a preservar e ampliar a arrecadação sem depender de iniciativas pontuais.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 773.563,44

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.716.744,91

Faixa 2 — margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, o município pode se aproximar de um patamar anual próximo a R$ 1,72 milhão, condicionado a: elevação da pontuação do turismo (inventário, cadastro de atrativos e governança ativa); fortalecimento do patrimônio cultural (dossiês, salvaguardas e comprovações regulares); e melhor conversão do esporte (projetos habilitados, eventos reconhecidos, registro e prestação de contas tempestivos). A materialização desse potencial depende da atualização da base legal, técnica e documental, da capacidade de execução e do cumprimento rigoroso dos critérios de avaliação e prazos.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, priorizando ações com maior impacto em pontuação e receita. - Atualizar a base legal: revisão/modernização de leis de conselhos e fundos; decretos de regulamentação; atos normativos de procedimentos. - Organizar a documentação: inventários, dossiês, relatórios de salvaguarda, atas, portarias, registros fotográficos e sistemas de arquivamento digital auditável. - Estruturar governança e rotinas: calendário turístico oficial, agenda esportiva reconhecida, comitê técnico intersetorial e cronograma de entregas por critério. - Montar carteira de projetos: patrimônio (restauros, educação patrimonial), turismo (sinalização, qualificação de atrativos), esporte (eventos, formação, participação competitiva) com editais-alvo e indicadores. - Implementar monitoramento mensal de indicadores (pontuação por critério, status documental, captações/transferências) para preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitar equipes e padronizar prestações de contas para reduzir risco de glosas e perda de pontos.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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