Pontuação patrimônio cultural
11,61
Diagnóstico de arrecadação municipal de Cajuri (MG)
Leitura técnica do cenário atual, potencial de arrecadação e ações prioritárias em patrimônio cultural, turismo e esporte para o exercício de 2026.
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Panorama atual de Cajuri no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 189.754,80
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 268.907,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O que este cenário indica para Cajuri
Cajuri apresenta subaproveitamento relevante nas receitas de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026: R$ 268.907,04 concentrados em patrimônio e turismo, sem repasse em esporte. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias, o que pode preservar e ampliar a arrecadação e reduzir risco de perda por concentração e falhas de entrega.
Leitura do cenário atual
Em 2026, o município registrou R$ 268.907,04 nas três frentes do ICMS temático (fonte: FJP). O desempenho está concentrado em patrimônio cultural (R$ 189.754,80; 70,6% do total; pontuação 11,61) e turismo (R$ 79.152,24; 29,4% do total; pontuação 10). No critério esporte não houve pontuação nem repasse, indicando o maior espaço de avanço. Frente mais forte: patrimônio cultural. Frente com maior espaço de melhoria: esporte. A dependência de duas frentes e a ausência de esporte sugerem subaproveitamento e risco de oscilação caso entregas não sejam mantidas com qualidade e regularidade. O índice de potencial de 5,44x confirma margem para crescimento em cenário de estruturação adequada.
Onde está a oportunidade de avanço
Para a realidade de Cajuri (região da Mata; 4.088 habitantes), há espaço de avanço técnico em três eixos: i) consolidar e qualificar as entregas de patrimônio cultural (inventários, dossiês, conservação, atualização de tombamentos e relatórios), ii) fortalecer a governança e a documentação do turismo (conselho, fundo, plano, inventário e calendário com evidências robustas) e iii) ativar o critério esporte com governança, calendário homologável e comprovações adequadas. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de atualização da base legal, técnica e documental com rotinas de comprovação tende a melhorar notas, preservar a arrecadação atual e abrir oportunidade de melhoria sem prometer resultado automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 268.907,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
Faixa 3 (índice 5,44x): há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando os pesos e regras vigentes, Cajuri pode, em cenário de estruturação adequada e manutenção contínua das entregas, aproximar-se de R$ 1.463.301,53/ano em arrecadação combinada das três frentes (potencial técnico estimado). Os ganhos tendem a ocorrer sobretudo pela ativação do Esporte, pela qualificação e expansão das evidências em Patrimônio Cultural e pelo fortalecimento de governança e inventários no Turismo. O alcance efetivo depende da execução, da qualidade das evidências, do cumprimento de prazos e da estabilidade institucional.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: mapear entregas existentes, lacunas e riscos por frente; definir cronograma e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis e decretos (conselhos, fundos e planos), padronizar modelos de relatórios, atas, inventários e dossiês, e organizar arquivos comprobatórios. - Ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês, formalizar proteção de bens, plano de conservação e relatórios fotográficos e técnicos auditáveis. • Turismo: ativar/regularizar conselho e fundo, validar inventário, sinalização e calendário de eventos, com evidências e registros oficiais. • Esporte: instituir e operacionalizar conselho e calendário homologável, registrar eventos e resultados com atas, fotos georreferenciadas e lista de participantes. - Governança e rotina: instituir calendário anual de entregas, checklists de evidências, protocolo de arquivamento e conferência antes dos prazos oficiais. - Monitoramento de indicadores: acompanhar pontuações, variações mensais e riscos; ajustar as ações para preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitação e conformidade: treinar equipe para preenchimento, auditoria documental e uso dos sistemas oficiais, reduzindo retrabalho e risco de glosas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10