Pontuação patrimônio cultural
11,9
Diagnóstico de arrecadação municipal de Cachoeira Dourada (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício de 2026, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias.
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Panorama atual de Cachoeira Dourada no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 191.786,88
Arrecadação turismo
R$ 24.411,36
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 216.198,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.410.539,95
O que este cenário indica para Cachoeira Dourada
Cachoeira Dourada apresenta concentração de receitas em patrimônio cultural e subaproveitamento em turismo e, sobretudo, esporte. Há espaço de avanço relevante e oportunidade de melhoria em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026, a arrecadação total estimada é de R$ 216.198,24 (patamar entre R$ 100 mil e R$ 500 mil, fonte: FJP, coleta em 10/04/2026). O patrimônio cultural responde por R$ 191.786,88 (cerca de 88,7% do total) e é a frente mais forte, com pontuação 11,9. O turismo contribui com R$ 24.411,36 (aprox. 11,3%) e pontuação 9,25, sinalizando participação modesta. O esporte não registra arrecadação e tem pontuação 0, constituindo o maior espaço de melhoria. O quadro revela dependência de uma única frente e risco de concentração; há potencial para diversificação com fortalecimento de turismo e ativação do esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base no porte do município (2.315 habitantes) e no perfil regional do Triângulo, a estruturação dos instrumentos de gestão tende a ampliar a base de incidência e a reduzir o risco de concentração. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, organização de processos de cobrança e consolidação de fundos, conselhos e calendários — o município pode preservar a arrecadação atual do patrimônio cultural e abrir novas fontes em turismo e esporte. O foco deve recair em regras claras de uso de espaços públicos, preços públicos e contrapartidas, bem como em projetos aptos à celebração de convênios e captação por leis de incentivo, sempre com governança e controle.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 216.198,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.410.539,95
O índice de potencial (6,52) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Mantida a preservação do que já funciona no patrimônio cultural e ativadas rotinas de turismo e esporte, a arrecadação municipal pode se aproximar de R$ 1.410.539,95/ano. Esse patamar não é automático: depende de base legal atualizada, cadastro e precificação de ativos e eventos, contratos e prestações de contas consistentes, além de monitoramento contínuo. A diversificação tende a reduzir vulnerabilidades e a distribuir melhor as fontes entre patrimônio, turismo e esporte.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: mapear fluxos de receita (taxas, preços públicos, ISS de eventos, cessão de espaços, termos de fomento) e pontos de controle, com metas trimestrais. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis/setoriais (patrimônio, turismo e esporte), regulamentar fundos e conselhos, instituir tabelas de preços públicos, normatizar contrapartidas e uso de bens e equipamentos. - Organização de ações prioritárias: calendário anual de eventos e projetos, editais padronizados, checklists de documentação, rotinas de cobrança e auditoria de contrapartidas, e gestão de convênios. - Preservação e ampliação da arrecadação: governança intersetorial, indicadores mensais por frente, capacitação das equipes e trilha de compliance documental. - Captação e integração regional: projetos prontos para leis de incentivo (estadual/federal), parcerias com circuitos turísticos e agenda esportiva regional, com prestação de contas tempestiva.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10