Pontuação patrimônio cultural
13,91
Diagnóstico de arrecadação municipal de Cachoeira de Minas (MG)
Análise da arrecadação de 2026 nos critérios do ICMS-MG (patrimônio cultural, turismo e esporte), com leitura do cenário atual, potencial em hipótese de estruturação e próximos passos.
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Mapeamento de riscos, oportunidades e ações prioritárias em patrimônio cultural, turismo e esporte para 2026.
Panorama atual de Cachoeira de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.640
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 223.438,08
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 191.936,52
Arrecadação total atual
R$ 626.508,96
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.639.542,97
O que este cenário indica para Cachoeira de Minas
Em 2026, Cachoeira de Minas arrecadou R$ 626.508,96 nos critérios do ICMS-MG. O perfil indica risco de subaproveitamento no Esporte — frente com maior pontuação — e oportunidade de melhoria no Turismo, que apresenta a menor pontuação. Em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, há espaço de avanço para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Cenário atual (FJP, 2026): arrecadação total de R$ 626.508,96, distribuída entre Patrimônio Cultural (R$ 223.438,08), Turismo (R$ 211.134,36) e Esporte (R$ 191.936,52). Há equilíbrio nominal entre as três frentes. - Frente mais forte: Esporte. A pontuação é a mais elevada, sugerindo capacidade instalada; porém a conversão em repasse é a menor do trio, o que indica espaço de avanço mediante ajustes operacionais e documentais. - Frente com maior espaço de melhoria: Turismo. A menor pontuação tende a limitar a arrecadação se a governança e as evidências não forem reforçadas. - Patrimônio Cultural mantém participação relevante e pode sustentar a preservação de receitas, desde que instrumentos, relatórios e comprovações permaneçam atualizados. Em síntese, há leve desalinhamento entre capacidade (Esporte) e resultado financeiro, e uma oportunidade clara de qualificação no Turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial estimado alcança R$ 1.639.542,97. Cachoeira de Minas pode avançar ao alinhar governança, documentação e entregas por critério. Em cenário de estruturação adequada, a conversão da capacidade do Esporte tende a melhorar e o Turismo pode recuperar pontuação, enquanto o Patrimônio Cultural consolida e amplia resultados. O avanço depende de atualização da base legal, técnica e documental e da organização de ações prioritárias ao longo do exercício.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 626.508,96
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.639.542,97
Faixa de potencial: margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode se aproximar da faixa de R$ 1,64 milhão (≈2,6 vezes o atual), preservando e ampliando receitas nas três frentes. - Esporte: maior potencial de conversão de pontuação em repasses com calendário de entregas, comprovações de atividades e governança ativa. - Turismo: recuperação de pontuação por meio de conselho e fundo ativos, planejamento atualizado, registros consistentes e integração regional. - Patrimônio cultural: manutenção do patamar com possibilidade de incremento via proteção de bens, educação patrimonial e qualificação de dossiês. Trata-se de estimativa técnica baseada em dados oficiais; o resultado efetivo depende do cumprimento tempestivo dos requisitos e da qualidade das entregas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com cronograma, responsáveis e metas de curto prazo. - Atualizar a base legal, técnica e documental: revisão e/ou regulamentação de conselhos e fundos (patrimônio, turismo e esporte), leis de proteção e normativos complementares. - Organizar ações prioritárias e um calendário documental alinhado a manuais, prazos e exigências dos órgãos estaduais e da FJP. - Implantar um núcleo intersetorial de governança com rotina de monitoramento mensal de indicadores e evidências. - Gestão de risco: checklists de comprovação, trilhas de auditoria e plano de contingência para substituição de projetos, visando preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento de riscos, oportunidades e ações prioritárias em patrimônio cultural, turismo e esporte para 2026.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10