Pontuação patrimônio cultural
12,64
Diagnóstico de arrecadação municipal de Cachoeira da Prata (MG)
Análise objetiva das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias para estruturação.
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Panorama atual de Cachoeira da Prata no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 205.028,16
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 284.180,40
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O que este cenário indica para Cachoeira da Prata
Em 2026, Cachoeira da Prata arrecadou R$ 284.180,40 nas frentes de patrimônio cultural e turismo, sem registro no esporte. O quadro indica subaproveitamento relevante frente ao potencial estimado de R$ 1,46 milhão, com risco de manutenção de valores baixos e perda de oportunidades sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço com preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total apurada (R$ 284.180,40) concentra-se em patrimônio cultural (R$ 205.028,16; cerca de 72%) e turismo (R$ 79.152,24; cerca de 28%), sem entrada pela frente de esporte. As pontuações informadas reforçam o quadro: patrimônio (12,64) é a frente mais forte; turismo (10) está em patamar intermediário; e esporte (0) é a frente mais fraca, com maior espaço de melhoria. O município opera na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil anuais, sugerindo equilíbrio apenas parcial entre as políticas e indício de subaproveitamento, sobretudo pela ausência de resultados no esporte e pela necessidade de consolidar rotinas e documentação nas três frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados mostram que Cachoeira da Prata tem base mínima instalada em patrimônio e turismo e não captura, por ora, as oportunidades ligadas ao esporte. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, atualização normativa e entrega documental consistente nos programas estaduais de ICMS temático — o município pode aumentar sua pontuação e tende a melhorar sua participação relativa. A consolidação de conselhos e fundos, planos setoriais e calendários de projetos é uma oportunidade de melhoria direta para preservar e ampliar a arrecadação ao longo dos ciclos anuais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 284.180,40
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
Com índice de potencial de 5,15 (faixa de subaproveitamento relevante), há espaço de avanço expressivo possível em cenário estruturado. A trajetória depende de atualização da base legal, técnica e documental, aderência a prazos e qualidade das evidências. O patamar estimado de R$ 1,46 milhão sinaliza teto plausível em médio prazo, desde que as três frentes operem com regularidade: inventários e salvaguardas qualificadas em patrimônio; plano, conselho e calendário validado em turismo; e implementação efetiva da política de esporte com eventos e projetos homologáveis. Resultados tendem a ser graduais e cumulativos entre exercícios.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: desenhar um cronograma integrado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas trimestrais, responsáveis e matriz de riscos. - Atualização da base legal: instituir ou revisar conselhos e fundos (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte), regulamentar planos setoriais e definir critérios de seleção e prestação de contas. - Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês, atas e deliberações do conselho, relatórios de salvaguarda e evidências de conservação, garantindo coerência técnica e arquivamento digital. - Turismo: validar Conselho e Fundo de Turismo, atualizar Plano Municipal de Turismo, integrar-se à instância regional, formalizar calendário de eventos e comprovar execução com indicadores e documentação fotográfica/financeira. - Esporte: instituir o arcabouço (conselho, fundo e plano), estruturar calendário esportivo, formalizar editais e termos de fomento, e organizar o dossiê de comprovação para pontuação anual. - Governança e controle: criar checklists por frente, fluxos de protocolo e prazos, além de rotinas de auditoria interna para preservar e ampliar a arrecadação. - Capacitação e monitoramento: treinar equipes e acompanhar indicadores mensalmente para correção de rota antes dos prazos estaduais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10