Pontuação patrimônio cultural
10,71
Diagnóstico de arrecadação municipal de Cabeceira Grande (MG)
Visão técnica das receitas em patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício de 2026, com leitura do cenário atual, potencial em hipótese de estruturação e ações prioritárias.
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Análise aprofundada por frente, com estimativa de potencial, riscos, oportunidade de melhoria e roteiro de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Cabeceira Grande no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 175.960,44
Arrecadação turismo
R$ 71.844,12
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 247.804,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.461.818,61
O que este cenário indica para Cabeceira Grande
Cabeceira Grande arrecadou R$ 247,8 mil em 2026, concentrando 71% em patrimônio cultural e 29% em turismo, com esporte inativo. O desenho indica subaproveitamento e risco de perda de pontuação por dependência de uma única frente e eventuais falhas documentais. Há espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental e organização das entregas anuais.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total: R$ 247.804,56 (dados FJP, coleta 10/04/2026). Distribuição por frente: Patrimônio cultural: R$ 175.960,44 (71%) — frente mais forte, com a maior pontuação relativa do município (10,71). Turismo: R$ 71.844,12 (29%) — participação complementar, com pontuação 9,25. Esporte: R$ 0 (0%) — critério mais fraco, sem pontuação. Interpretação: o município depende majoritariamente do patrimônio cultural, o que tende a ampliar o risco de volatilidade e glosa caso a comprovação anual não esteja robusta. Turismo opera em escala menor e esportes estão desativados na perspectiva de arrecadação. O conjunto sugere subaproveitamento do potencial estadual e necessidade de melhor equilíbrio entre as frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base no desempenho atual e nas pontuações informadas, há oportunidade de melhoria relevante. O potencial estimado para 2026, em cenário de estruturação adequada, é de R$ 1.461.818,61. A aproximação desse patamar depende de: atualização da base legal, técnica e documental; governança clara por frente; projetos qualificados e comprovação tempestiva; e rotinas de monitoramento para preservar e ampliar a arrecadação. A ativação consistente do esporte e o fortalecimento de turismo tendem a reduzir a dependência do patrimônio cultural e a estabilizar as entregas anuais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 247.804,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.461.818,61
Índice de potencial: 5,9x (faixa 3) — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em hipótese de estruturação adequada, a arrecadação tende a se aproximar gradualmente do potencial de R$ 1,46 mi ao longo de ciclos anuais, condicionado a: maturidade normativa (conselhos, fundos e atos vigentes), portfólio de projetos consistentes, cadastros e inventários atualizados, e comprovação documental sem falhas. Prioridades por frente: Patrimônio cultural — consolidar conselho e fundo, atualizar inventários e dossiês, qualificar salvaguardas e garantir lastro documental das ações para preservação da pontuação. Turismo — alinhar instâncias de governança, plano e calendário de eventos/projetos, cadastros e indicadores de execução e resultado. Esporte — ativar o programa com calendário de eventos/projetos, registros formais, controle de participação e prestações de contas adequadas para entrada efetiva na arrecadação.
Próximos passos recomendados
- Realizar um plano de adequação com diagnóstico técnico completo por frente (cultura, turismo e esporte), incluindo checagem de riscos e lacunas documentais. - Atualizar a base legal: revisar e, se necessário, instituir/regularizar conselhos, fundos e normativos operacionais (resoluções, portarias e fluxos de comprovação). - Organizar ações prioritárias anuais com cronograma de entregas, responsáveis e checklists de evidências para evitar glosas e atrasos. - Estruturar cadastros, inventários e dossiês (bens culturais, equipamentos, eventos e projetos), com controle de versionamento e guarda eletrônica. - Implantar rotina de monitoramento trimestral de indicadores por frente (pontuação, execução física/financeira e documentação comprobatória). - Capacitar equipes e parceiros executores quanto a requisitos técnicos e padrões de prestação de contas. - Implementar medidas de preservação da arrecadação: dupla conferência documental, auditoria interna antes do envio e plano de contingência para evidências faltantes. - Revisitar o portfólio de projetos para ampliar qualidade, escala e aderência técnica, priorizando iniciativas com melhor relação esforço–pontuação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10