• Município: Bugre
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Bugre (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para estruturação.

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Panorama atual de Bugre no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

11,87

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 191.739,48

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 191.739,48

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.489.684,97

O que este cenário indica para Bugre

Em 2026, Bugre concentrou a arrecadação na frente de patrimônio cultural (R$ 191.739,48), sem resultados em turismo e esporte. O desenho atual indica risco de subaproveitamento e perda relativa de espaço frente a municípios mais estruturados, ao mesmo tempo em que há oportunidade de melhoria. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental pode apoiar a preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Com base na FJP (coleta 10/04/2026), a arrecadação total estimada para Bugre é de R$ 191.739,48, situada na faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil. A frente mais forte é patrimônio cultural, com pontuação 11,87 e geração integral da arrecadação atual. Turismo e esporte registram pontuação 0 e não produziram repasses, sugerindo ausência de comprovações e/ou estrutura mínima exigida. O quadro indica dependência de uma única frente, o que tende a elevar a volatilidade e o risco de queda caso a pontuação de patrimônio recue. O maior espaço de avanço está em turismo (critério mais fraco) e também em esporte, onde a ativação de instrumentos e a documentação adequada podem gerar incrementos graduais e diversificação das fontes.

Onde está a oportunidade de avanço

Há espaço de avanço conectado à organização institucional. Adoções como conselhos e fundos ativos, planos setoriais aprovados (cultura/patrimônio, turismo e esporte), inventários e cadastros atualizados, calendário de projetos e eventos com comprovação formal, além de rotinas de prestação de contas e sistemas de registro, tendem a elevar pontuação e lastrear a preservação e a ampliação da arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, Bugre pode reduzir o risco de concentração, fortalecer o patrimônio cultural e ativar turismo e esporte de forma sustentável, evitando promessas automáticas e priorizando governança.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 191.739,48

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.489.684,97

Índice de potencial: 7,77 (faixa 3) — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando atualização da base legal, técnica e documental e execução regular das comprovações, a arrecadação anual tende a se aproximar do patamar de R$ 1.489.684,97, frente aos R$ 191.739,48 observados. Este intervalo é uma referência técnica para planejamento e depende do cumprimento de critérios estaduais, do desempenho regional e de variações anuais de coeficientes; não constitui promessa de resultado.

Próximos passos recomendados

- Realizar diagnóstico técnico completo para mapear lacunas documentais, legais e operacionais nas três frentes. - Atualizar a base legal: instituir/ajustar leis de conselhos e fundos (cultura/patrimônio, turismo e esporte), e normativas de funcionamento. - Estruturar governança: conselhos ativos, com calendário, atas, deliberações e prestação de contas. - Elaborar/atualizar planos setoriais (patrimônio, turismo e esporte) com metas, indicadores e ações prioritárias. - Organizar dossiês e inventários de bens culturais; cadastrar atrativos, equipamentos, eventos e projetos com comprovação exigida. - Implementar rotinas e sistemas de informação para registro, monitoramento e envio de evidências junto aos critérios estaduais. - Definir carteira anual de projetos e eventos, com cronograma, orçamentos, fontes e responsáveis. - Criar matriz de riscos para preservar a arrecadação atual do patrimônio e reduzir dependência de uma única frente. - Revisar periodicamente resultados e ajustar as ações prioritárias para garantir preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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