Pontuação patrimônio cultural
4,4
Diagnóstico de arrecadação municipal de Brasilândia de Minas (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (exercício 2026), com cenário atual, espaço de avanço e prioridades de estruturação.
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Panorama atual de Brasilândia de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 71.442,12
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 71.442,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.542.425,57
O que este cenário indica para Brasilândia de Minas
Brasilândia de Minas arrecadou R$ 71.442,12 em 2026, concentrado no patrimônio cultural. Turismo e esporte não registraram receita, indicando risco de subaproveitamento e possível perda de base futura. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental, visando preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total nas frentes analisadas somou R$ 71.442,12 (faixa até R$ 100 mil), aproximadamente R$ 4,75 por habitante/ano. O desempenho está concentrado no patrimônio cultural, que obteve 4,4 pontos e respondeu por 100% da receita. Turismo e esporte registraram 0 ponto e R$ 0, o que evidencia subaproveitamento e risco de perda de oportunidades em programas estaduais e federais. Há desequilíbrio entre as frentes: patrimônio é o critério mais forte; turismo é o mais fraco (esporte também requer atenção). O município apresenta espaço de avanço principalmente pela ativação de turismo e esporte e pela qualificação documental do patrimônio para preservação da arrecadação atual.
Onde está a oportunidade de avanço
Com índice de potencial equivalente a 21,59 vezes o patamar atual, Brasilândia de Minas tem espaço de avanço relevante. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental, a ativação de conselhos e fundos setoriais, o registro tempestivo de ações e a qualificação de projetos podem ampliar o acesso a transferências por desempenho (como critérios de ICMS vinculados à cultura e ao esporte), a convênios e parcerias, além de receitas próprias de eventos e equipamentos. A materialização tende a depender de governança, calendário executável e comprovação formal das entregas; não é automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 71.442,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.542.425,57
O potencial referencial de até R$ 1.542.425,57 sugere, com prudência, que o município pode, no médio prazo e mediante estruturação consistente, alcançar patamares superiores de arrecadação. Trata-se de estimativa indicativa, não de promessa. Para avançar, são necessárias medidas como: marco legal atualizado (fundos e conselhos ativos de cultura, turismo e esporte), planos anuais e plurianuais, inventários e registros válidos no patrimônio cultural, cadastro e qualificação de equipamentos/serviços turísticos, calendário de eventos com bilhetagem e métricas, cadastro de atletas e projetos esportivos, adesão a programas estaduais/federais e rotinas de prestação de contas. Sem essas entregas, o potencial tende a não se confirmar.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 60–90 dias: levantamento documental, lacunas e cronograma de saneamento. - Atualizar a base legal: fundos e conselhos de cultura, turismo e esporte operacionais; regulamentos e procedimentos de prestação de contas. - Organizar ações prioritárias: portfólio de projetos e calendário anual integrado (cultura, turismo e esporte), com metas, indicadores e orçamento. - Qualificar o patrimônio cultural: inventários, registros/tombamentos, relatórios fotográficos e comprovações exigidas para manutenção do desempenho. - Ativar turismo e esporte: cadastro de equipamentos e serviços, mapeamento de atrativos, cadastro de atletas/projetos, padronização de relatórios de público e receita. - Implementar sistema de informação: controle de prazos, evidências, bilhetagem quando cabível e indicadores de resultado. - Mapear fontes: critérios de ICMS por desempenho, convênios, editais e parcerias; preparar projetos com documentação completa. - Preservar a arrecadação atual: checklists, responsáveis e rotinas de protocolo para evitar perda de pontos e receitas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10