Pontuação patrimônio cultural
12,12
Diagnóstico de arrecadação municipal de Brás Pires (MG)
Análise 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e estimativa potencial sob estruturação adequada.
Solicitar diagnóstico técnico completo
Mapeamento de lacunas, plano com ações prioritárias e estimativas por frente, orientado à preservação e ampliação da arrecadação — sem promessa automática.
Panorama atual de Brás Pires no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
3.582
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 198.328,32
Arrecadação turismo
R$ 105.535,68
Arrecadação esporte
R$ 405.701,52
Arrecadação total atual
R$ 709.565,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.497.692,40
O que este cenário indica para Brás Pires
Brás Pires concentra sua arrecadação no Esporte, enquanto o Turismo permanece subaproveitado, o que pode representar risco de perda de pontos e de recursos sem atualização da base legal, técnica e documental. Há espaço de avanço nas três frentes, com oportunidade de melhoria especialmente no Turismo e melhor integração com o Patrimônio Cultural. Em cenário de estruturação adequada, o município tende a preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total estimada é de R$ 709.565,52, distribuída entre Esporte (R$ 405.701,52; ~57%), Patrimônio Cultural (R$ 198.328,32; ~28%) e Turismo (R$ 105.535,68; ~15%). As pontuações FJP reforçam a assimetria: Esporte 3.582 pontos, Patrimônio Cultural 12,12 e Turismo 10. Frente mais forte: Esporte, com maior aderência aos critérios e maior participação na receita. Frente com maior espaço de melhoria: Turismo, pela menor pontuação e menor participação relativa. O quadro indica dependência do Esporte e subaproveitamento de Turismo e Patrimônio, sugerindo potencial de reequilíbrio com ações direcionadas.
Onde está a oportunidade de avanço
O desempenho atual, aliado às regras estaduais (ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo), indica que Brás Pires pode avançar de forma consistente ao fortalecer a governança, a conformidade e a comprovação técnica. A atualização da base legal, técnica e documental — conselhos ativos, planos setoriais vigentes, inventários/dossiês qualificados, cadastros e relatórios regulares — tende a aumentar a aderência aos critérios e a reduzir riscos de glosas. A integração entre Cultura, Turismo e Esporte e um calendário de entregas e comprovações fortalecem a preservação e ampliação da arrecadação, sem promessa automática de resultados.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 709.565,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.497.692,40
Índice de potencial de 2,11 (faixa 2) sugere margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode alcançar patamar próximo de R$ 1.497.692,40, desde que haja regularidade documental, governança ativa e projetos/ações alinhados aos critérios da FJP. Prioridades: consolidar o bom desempenho no Esporte; elevar o Turismo com governança, inventário e comprovações consistentes; e fortalecer o Patrimônio Cultural com dossiês, proteção legal, relatórios e educação patrimonial. A combinação de atualização normativa, rotinas de monitoramento e integração intersetorial reduz riscos e amplia o espaço de avanço.
Próximos passos recomendados
- Elaborar diagnóstico técnico detalhado por item de cada critério (FJP) e por frente. - Criar um plano de adequação com cronograma, responsáveis e indicadores de acompanhamento. - Executar a atualização da base legal, técnica e documental (leis/decretos, conselhos, planos setoriais, inventários e dossiês, cadastros, relatórios e comprovações). - Organizar ações prioritárias de curto prazo para preservar a arrecadação atual e mitigar riscos de perda de pontos. - Estruturar governança intersetorial (Cultura, Turismo, Esporte, Planejamento e Finanças) e rotinas de prestação de contas. - Implementar monitoramento mensal de pendências e controle de prazos junto à FJP, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Brás Pires
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento de lacunas, plano com ações prioritárias e estimativas por frente, orientado à preservação e ampliação da arrecadação — sem promessa automática.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10