• Município: Botumirim
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Botumirim (MG)

Leitura técnica da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise do cenário atual, potencial estimado e orientações iniciais para estruturação.

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Análise aprofundada com mapeamento legal e financeiro, estimativas por frente e plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

Panorama atual de Botumirim no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

16,61

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

548

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 270.480,36

Arrecadação turismo

R$ 107.021,52

Arrecadação esporte

R$ 60.968,64

Arrecadação total atual

R$ 438.470,52

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.559.919,71

O que este cenário indica para Botumirim

Botumirim arrecadou R$ 438.470,52 em 2026 (FJP). O desempenho indica risco de subaproveitamento e perda de receitas acessórias por lacunas de estruturação — sobretudo no turismo —, ao mesmo tempo em que há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode ampliar o patamar de arrecadação, com estimativa potencial de R$ 1.559.919,71, preservando e ampliando as receitas existentes.

Leitura do cenário atual

Arrecadação total: R$ 438.470,52, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 270.480,36 | 61,7%), turismo (R$ 107.021,52 | 24,4%) e esporte (R$ 60.968,64 | 13,9%). Critério mais forte: esporte (pontuação 548). Apesar do melhor indicador de capacidade, a conversão financeira é a menor, sinalizando espaço de avanço via projetos elegíveis, captação e execução alinhada a requisitos. Patrimônio cultural apresenta o maior valor absoluto (R$ 270.480,36) com pontuação baixa (16,61), o que sugere dependência de poucos instrumentos e risco de volatilidade sem reforço institucional. Critério mais fraco: turismo (pontuação 10). Embora represente R$ 107.021,52, a baixa pontuação tende a indicar fragilidades de governança e documentação, com risco de glosas e de não acesso a oportunidades. Síntese: há desequilíbrio entre capacidade e execução. O índice de potencial (3,56) indica subaproveitamento relevante e espaço de avanço mediante organização e priorização.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados mostram que a combinação de boa capacidade técnica no esporte, concentração de receitas no patrimônio e baixa maturidade no turismo pode se converter em avanço consistente quando acompanhada de estruturação. A atualização da base legal, técnica e documental, a formalização de rotinas de prestação de contas e a organização de ações prioritárias tendem a preservar e ampliar a arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, editais, convênios e incentivos podem ser melhor acessados e executados, reduzindo riscos e aumentando previsibilidade. O foco deve estar na diversificação de fontes, na aderência a requisitos estaduais e federais e na integração com a contabilidade e o planejamento.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 438.470,52

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.559.919,71

O índice de potencial de 3,56 aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a estimativa técnica, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1.559.919,71, condicionada à atualização normativa, à capacidade executiva e ao calendário de oportunidades. O esporte tende a responder mais rapidamente, dada a pontuação atual; o turismo demanda correções de base para destravar acesso e execução; e o patrimônio cultural requer consolidação para preservar ganhos e mitigar oscilações. A priorização de projetos maduros, cronogramas realistas e controles de conformidade é determinante para materializar parte desse potencial.

Próximos passos recomendados

- Elaborar em até 90 dias um plano de adequação legal-financeira por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte), com metas, responsáveis e cronograma. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos de fundos e conselhos (quando existentes), regimentos, nomeações, planos setoriais e abertura de contas específicas. - Mapear e calendarizar editais, convênios e transferências por frente; preparar projetos executivos padrão e matrizes de contrapartida e riscos. - Instituir rotinas de prestação de contas, checklists e trilhas de comprovação para preservação da arrecadação e redução de glosas. - Esporte: converter a pontuação em captação com projetos elegíveis, chamamentos e parcerias; organizar documentação e indicadores de desempenho. - Turismo: elevar a maturidade com instâncias de governança, cadastros (ex.: Cadastur), inventário/roteirização, plano municipal e adesões pertinentes; priorizar indicadores exigidos em políticas estaduais. - Patrimônio cultural: consolidar inventários e laudos, qualificar dossiês, atualizar normativos locais e fortalecer a gestão dos indicadores do ICMS Patrimônio Cultural. - Monitorar mensalmente metas de captação e execução com painel de indicadores e revisões trimestrais das ações prioritárias.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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