• Município: Borda da Mata
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Borda da Mata (MG)

Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para estruturação.

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Panorama atual de Borda da Mata no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

12,9

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

16

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 204.390,48

Arrecadação turismo

R$ 211.134,36

Arrecadação esporte

R$ 1.932,60

Arrecadação total atual

R$ 417.457,44

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.675.600,27

O que este cenário indica para Borda da Mata

Em 2026, Borda da Mata arrecada R$ 417,4 mil nos critérios temáticos, concentrados em patrimônio cultural e turismo, com subaproveitamento do esporte. Em cenário de estruturação adequada, o potencial estimado pode alcançar cerca de R$ 1,67 milhão. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização das entregas estaduais, favorecendo a preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

A arrecadação atual soma R$ 417.457,44 (fonte: FJP, 10/04/2026), distribuída principalmente entre turismo (cerca de R$ 211,1 mil; ~50,6%) e patrimônio cultural (cerca de R$ 204,4 mil; ~49,0%). O esporte representa ~0,5% (R$ 1,9 mil). Pela pontuação de referência (FJP), o critério mais forte é esporte (16 pontos), enquanto o mais fraco é turismo (10 pontos); patrimônio cultural tem 12,9 pontos. Interpretação: há relativa estabilidade entre turismo e patrimônio na arrecadação, mas o esporte está claramente subaproveitado frente à sua pontuação. O município está na faixa de R$ 100k–500k de arrecadação total, com espaço de avanço relevante se houver melhor conversão da pontuação em repasse, sobretudo no esporte.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam que Borda da Mata tende a avançar onde a pontuação já é favorável e a arrecadação ainda é baixa, especialmente no esporte. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, rotinas de comprovação, calendário de atividades e documentação alinhada aos critérios estaduais — a pontuação tende a se converter em repasse de forma mais eficiente. Há, ainda, oportunidade de melhoria no turismo (critério mais fraco em pontuação) por meio da atualização da base legal, técnica e documental, fortalecimento da governança e comprovação regular das entregas, preservando e ampliando a arrecadação sem criar risco desnecessário sobre o que já foi conquistado em patrimônio e turismo.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 417.457,44

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.675.600,27

O índice potencial de 4,0x sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com atualização da base legal, técnica e documental, padronização das evidências e consolidação de rotinas, a arrecadação municipal pode alcançar aproximadamente R$ 1,67 milhão. O esporte tende a responder primeiro, por já apresentar pontuação mais alta. Patrimônio cultural e turismo podem consolidar ganhos com ações incrementais de conformidade, gestão de ativos e comprovações regulares. Não se trata de promessa automática: o resultado depende da execução consistente das ações prioritárias e da manutenção das entregas exigidas pelo Estado.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com cronograma, responsáveis e metas por critério. - Realizar atualização da base legal, técnica e documental: conselhos e fundos formalizados e ativos, planos setoriais, portarias, regulamentos e cadastros necessários. - Fazer auditoria de evidências para os critérios estaduais (FJP): relatórios, atas, listas de presença, fotos georreferenciadas, contratos e comprovantes de execução. - Estruturar o esporte: calendário anual de atividades e eventos, núcleos/participação comunitária, sistema de registros e prestação de contas, garantindo a comprovação que converte pontuação em repasse. - Patrimônio cultural: revisar inventários e dossiês, aperfeiçoar os processos de proteção e educação patrimonial e padronizar a fiscalização e a documentação comprobatória. - Turismo: fortalecer a governança local/IGR, atualizar o inventário e a roteirização da oferta, qualificar equipamentos e assegurar a comprovação de funcionamento e atividades. - Implementar mecanismos de preservação e ampliação da arrecadação: calendário de entregas, checklist documental, backups e monitoramento mensal de indicadores de risco. - Priorizar ações por custo-benefício e maturidade, buscando apoio técnico quando necessário para acelerar a estruturação sem comprometer a conformidade.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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