• Município: Bonfim
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Bonfim (MG)

Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com comparação entre arrecadação atual e potencial e indicação de ações prioritárias.

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Panorama atual de Bonfim no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

16,76

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 274.204,68

Arrecadação turismo

R$ 174.229,92

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 448.434,60

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.654.379,21

O que este cenário indica para Bonfim

Bonfim (MG) apresenta espaço de avanço nas receitas de patrimônio cultural, turismo e, especialmente, esporte. Em 2026, a arrecadação somou R$ 448,4 mil, com risco de subaproveitamento e perda por fragilidades operacionais. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação de forma consistente.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total em 2026 foi de R$ 448.434,60 (cerca de R$ 60 per capita), distribuída entre patrimônio cultural (R$ 274.204,68; 61,1%), turismo (R$ 174.229,92; 38,9%) e esporte (R$ 0). O critério mais forte é patrimônio cultural, com melhor desempenho relativo e maior participação da receita. O mais fraco é esporte, atualmente sem captação. O índice de potencial (3,69) indica subaproveitamento relevante: há desequilíbrio entre as frentes, com patrimônio sustentando o resultado, turismo com margem de ganho e esporte configurando o maior espaço de melhoria. O quadro sugere que a preservação do que já funciona em patrimônio, combinada à estruturação de turismo e à habilitação do esporte, tende a elevar o patamar arrecadatório.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados apontam que Bonfim pode avançar com ações de estruturação orientadas a resultados: manutenção do desempenho de patrimônio cultural (com governança e comprovação técnica), reforço de requisitos de turismo e entrada qualificada no esporte. Em cenário de estruturação adequada, que inclua atualização normativa, organização documental e rotinas de execução e prestação de contas, a arrecadação tende a crescer de forma sustentável, com menor risco de glosas e maior previsibilidade orçamentária. Não se trata de promessa automática: depende da qualidade da implementação e da regularidade das entregas.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 448.434,60

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.654.379,21

Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o potencial estimado de R$ 1.654.379,21 frente aos R$ 448.434,60 atuais, Bonfim pode se aproximar de um patamar superior de arrecadação ao consolidar governança nas três frentes. Isso pressupõe: atualização da base legal, técnica e documental; aderência e regularidade em programas e critérios estaduais; qualificação das evidências e dos controles; e preservação do desempenho já alcançado em patrimônio. O alcance desse patamar depende de capacidade de execução, prazos e comprovação consistente.

Próximos passos recomendados

- Implantar um plano de adequação em 90 dias, com matriz de responsabilidades, cronograma e metas por frente. - Atualizar a base legal: revisar/regularizar conselhos, fundos, planos e normativas de patrimônio cultural, turismo e esporte, assegurando aderência aos critérios estaduais. - Organizar a documentação comprobatória: cadastros, inventários, relatórios técnicos, atas, portarias, contratos, relatórios financeiros e evidências fotográficas, com controle de prazos. - Patrimônio cultural: manter e qualificar os dossiês e laudos, ampliar ações de preservação e educação patrimonial e reforçar os mecanismos de governança para preservar e ampliar a arrecadação. - Turismo: estruturar o conselho e o fundo, atualizar o plano/roteiros e calendário oficial, comprovar ações e indicadores que impactam o critério, fortalecendo a capacidade de captação. - Esporte (ação prioritária): habilitar formalmente a frente, instituir/regularizar conselho e fundo, planejar eventos e projetos com execução e prestação de contas padronizadas. - Implementar rotinas mensais de monitoramento de indicadores, checklist documental e revisão técnica antes dos envios oficiais. - Mapear oportunidades de projetos e editais, alinhando captação, execução e prestação de contas para preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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