• Município: Bom Jesus do Amparo
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Bom Jesus do Amparo (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 e do potencial em cenário de estruturação adequada nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Panorama atual de Bom Jesus do Amparo no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

3,33

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

474

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 54.273,36

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 50.337,72

Arrecadação total atual

R$ 104.611,08

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.381.193,17

O que este cenário indica para Bom Jesus do Amparo

Em 2026, Bom Jesus do Amparo registrou R$ 104.611,08, concentrados em patrimônio cultural (R$ 54.273,36) e esporte (R$ 50.337,72), com turismo sem ingresso. O quadro indica risco de subaproveitamento e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço com preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Os dados apontam um desempenho assimétrico entre as frentes. Esporte é atualmente a frente mais forte (pontuação 474) e responde por R$ 50.337,72, sugerindo capacidade de organização de projetos e prestação de contas. Patrimônio cultural, embora com baixa pontuação (3,33), gerou R$ 54.273,36, o que indica resultado presente, porém vulnerável sem reforço de governança e dossiês. Turismo é a frente mais fraca: pontuação 0 e arrecadação 0, revelando espaço de melhoria imediato. No agregado, há subaproveitamento do potencial municipal e dependência de duas frentes, com risco de perda de posição relativa se a documentação, os planos e os conselhos não forem atualizados.

Onde está a oportunidade de avanço

Com base no desempenho atual e nas pontuações, o município pode preservar o que já arrecada e abrir nova frente de receitas a partir do turismo, além de consolidar patrimônio cultural e esporte. Em cenário de estruturação adequada — com normas claras, instâncias ativas, projetos qualificados e documentação completa — tende a haver melhora de notas e de ingresso financeiro, sem promessa automática. A oportunidade de melhoria está em fechar lacunas de governança e evidências técnicas que sustentem a pontuação anual e reduzam riscos de glosas.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 104.611,08

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.381.193,17

Considerando o exercício de 2026, a comparação entre arrecadação atual (R$ 104.611,08) e potencial estimado (R$ 1.381.193,17) indica amplo espaço de avanço. Em faixa de potencial elevada, recomenda-se tom prudente: o valor projetado é referência analítica e não representa projeção automática. Resultados dependem da atualização da base legal, técnica e documental; do funcionamento regular de conselhos e fundos; da qualidade de inventários, planos e relatórios; e da execução contínua de projetos com comprovação adequada. Sob essas condições, o município tende a elevar sua posição relativa, preservando e ampliando a arrecadação de forma gradativa e sustentável.

Próximos passos recomendados

- Elaborar plano de adequação institucional com cronograma e responsáveis, priorizando riscos que possam afetar a pontuação anual. - Atualizar a base legal: revisar leis e decretos dos sistemas de patrimônio, turismo e esporte; regulamentar instrumentos e rotinas de prestação de contas. - Organizar ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: atualizar inventários, dossiês e pareceres técnicos; fortalecer conselho e fundo; revisar planos de preservação. • Turismo: formalizar instâncias e plano municipal, estruturar cadastro e calendário, organizar evidências de execução e relatórios. • Esporte: qualificar projetos e indicadores, aprimorar comprovações e controles para reduzir risco de glosas e manter desempenho. - Implantar rotina de gestão documental: checklists, arquivos digitais, trilhas de auditoria e conferência de prazos. - Monitorar indicadores trimestrais de pontuação e arrecadação, com ajustes contínuos para preservação e ampliação da arrecadação. - Preparar dossiê anual consolidado para submissão às instâncias estaduais, assegurando conformidade técnica.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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