Pontuação patrimônio cultural
18,94
Diagnóstico de arrecadação municipal de Bom Despacho (MG)
Leitura técnica da arrecadação atual e do potencial nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Aprofunde a análise com base nos critérios estaduais (FJP) e nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Defina ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Bom Despacho no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
7.364
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 307.247,76
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 833.569,20
Arrecadação total atual
R$ 1.325.443,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.592.149,15
O que este cenário indica para Bom Despacho
Bom Despacho arrecadou R$ 1,33 mi (FJP, 2026) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O desempenho é concentrado no Esporte, enquanto o Turismo apresenta subaproveitamento e risco de perda por baixa pontuação. Há espaço de avanço incremental, sobretudo com atualização da base legal, técnica e documental e com rotinas de comprovação bem estruturadas.
Leitura do cenário atual
Cenário 2026 (FJP, coleta 10/04/2026): arrecadação total de R$ 1.325.443,56, distribuída em Esporte (R$ 833.569,20; ~62,9%), Patrimônio Cultural (R$ 307.247,76; ~23,2%) e Turismo (R$ 184.626,60; ~13,9%). A frente mais forte é Esporte, que sustenta a maior parte do resultado e indica maturidade operacional. O maior espaço de melhoria está no Turismo, com baixa pontuação e participação reduzida no total. Patrimônio mantém desempenho intermediário, porém com margem para qualificação de procedimentos e evidências. O quadro mostra concentração em uma frente, o que tende a aumentar risco de variação anual; diversificar e consolidar as demais frentes pode preservar e ampliar a arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Bom Despacho pode preservar o bom desempenho do Esporte e ganhar tração no Turismo e no Patrimônio Cultural com medidas de estruturação. Em cenário de estruturação adequada — governança ativa, atualização normativa, documentação tempestiva e comprovação robusta — há oportunidade de melhoria na pontuação e na arrecadação, especialmente pela regularidade de conselhos e fundos, planos atualizados, calendários oficiais, inventários e dossiês técnicos. Esse movimento tende a reduzir risco de oscilação, fortalecer a base legal, técnica e documental e abrir espaço de avanço de forma consistente com os critérios estaduais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 1.325.443,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.592.149,15
Índice potencial de 1,20 (faixa de aperfeiçoamento e ganho incremental). Em hipótese de estruturação adequada e manutenção dos critérios estaduais, a arrecadação anual pode se aproximar de R$ 1,59 mi (ordem de +R$ 266 mil sobre o atual). O avanço tende a vir da recuperação do Turismo — com consolidação de conselho, fundo, plano e cadastros — e de ajustes finos no Patrimônio Cultural e no Esporte (padronização de evidências, calendário e prestação de contas). Trata-se de estimativa técnica, não automática, dependente de execução qualificada e regularidade documental.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (60–90 dias): mapear requisitos por frente (FJP/órgãos estaduais), identificar lacunas e priorizar entregas por impacto e prazo. - Atualização da base legal: revisar/instituir Conselhos e Fundos (Turismo, Patrimônio, Esporte), regulamentar planos e rotinas por decreto e portarias. - Organização documental: atas, resoluções, planos anuais, relatórios de execução, cadastros de equipamentos/atrativos, inventários e dossiês de bens, comprovação de eventos e atividades. - Calendário e rotinas de comprovação: cronograma anual alinhado aos prazos estaduais; checklist de evidências; responsável técnico por frente. - Projetos prioritários por frente: • Esporte: calendário oficial, monitoramento de participação e resultados, prestações de contas padronizadas. • Turismo: conselho ativo, fundo operacional, plano municipal vigente, inventário de atrativos e cadastros atualizados. • Patrimônio cultural: atualização de inventários, processos de proteção, educação patrimonial e manutenção preventiva com registros fotográficos e técnicos. - Monitoramento e preservação da arrecadação: painel de indicadores de pontuação, auditoria interna trimestral de evidências e medidas corretivas rápidas. - Capacitação de equipes e governança intersetorial: oficinas sobre critérios, sistemas e documentação, com fluxos definidos entre secretarias.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10