Pontuação patrimônio cultural
10,48
Diagnóstico de arrecadação municipal de Bocaina de Minas (MG)
Leitura do exercício 2026: cenário atual, potencial de arrecadação e ações prioritárias em patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Análise aprofundada por frente, com matriz de riscos, potencial estimado e plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Bocaina de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
567
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 170.869,20
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 61.593,00
Arrecadação total atual
R$ 390.738,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.505.935,45
O que este cenário indica para Bocaina de Minas
Com arrecadação de R$ 390.738,48 em 2026, Bocaina de Minas pode estar subaproveitando receitas em patrimônio cultural, turismo e esporte. O potencial estimado de R$ 1.505.935,45, em cenário de estruturação adequada, indica espaço de avanço. A atualização da base legal, técnica e documental e a organização de ações prioritárias tendem a reduzir riscos e fortalecer a arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total em 2026 foi de R$ 390.738,48, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 170.869,20; 43,7%), turismo (R$ 158.276,28; 40,5%) e esporte (R$ 61.593,00; 15,8%). Pelo critério de pontuação, a frente mais forte é esporte (567 pontos), porém é a menor em receita, sugerindo subaproveitamento operacional e documental. O critério com maior espaço de melhoria é turismo, com a menor pontuação (10) apesar de responder por parcela relevante da receita, o que pode indicar risco de perda futura se não houver atualização de processos e evidências. Há relativo equilíbrio entre patrimônio e turismo na arrecadação, mas um desalinhamento entre pontuação e receita em esporte que tende a ser uma oportunidade de melhoria com estruturação específica.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Bocaina de Minas pode ampliar receitas nas três frentes ao alinhar governança, comprovação e planejamento anual. Em cenário de estruturação adequada, ações como fortalecimento de conselhos e fundos, melhoria dos registros e evidências, e qualificação dos projetos tendem a preservar e ampliar a arrecadação. No turismo, a baixa pontuação frente à participação na receita sinaliza oportunidade de melhoria documental e de governança. No esporte, a alta pontuação com baixa arrecadação sugere que ajustes em comprovação, calendário e monitoramento de prazos podem converter pontuação em receita. Em patrimônio cultural, a continuidade de inventários, dossiês e salvaguardas pode sustentar o desempenho e reduzir risco de queda.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 390.738,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.505.935,45
Índice potencial de 3,85 (potencial de R$ 1.505.935,45 frente ao atual de R$ 390.738,48) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Esse movimento depende de atualização da base legal, técnica e documental, governança ativa (conselhos e fundos), comprovação tempestiva das ações e padronização de rotinas de evidência. Não se trata de promessa automática; o resultado tende a ocorrer quando a execução orçamentária e os processos de comprovação sustentam a pontuação anual e a regularidade de cadastros e relatórios.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (60–90 dias) com ações prioritárias por frente, metas mensais e responsáveis. - Promover atualização da base legal, técnica e documental: regularidade de conselhos e fundos, planos setoriais vigentes e documentação comprobatória exigida. - Patrimônio cultural: revisar e atualizar inventários, dossiês, pareceres e relatórios de salvaguarda; organizar evidências fotográficas e normativas. - Turismo: fortalecer governança e plano municipal, atualizar inventários/roteiros e comprovar ações e indicadores; organizar cadastros e atas. - Esporte: consolidar calendário anual, padronizar comprovação de eventos e participação, registrar entidades e resultados, monitorar prazos e prestações. - Implementar rotina de monitoramento mensal de indicadores, prazos e evidências, com checklist único e trilhas de comprovação. - Capacitar equipes e alinhar fluxos entre secretarias (cultura, turismo e esportes) para reduzir retrabalho e riscos de glosa. - Estabelecer mecanismo de preservação e ampliação da arrecadação: auditoria interna antes do envio anual e revisão documental trimestral.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10