• Município: Belo Oriente
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Belo Oriente (MG)

Análise de 2026 das transferências de ICMS por patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias de estruturação.

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Mapeamento de riscos, oportunidades e ações prioritárias, com suporte à atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação.

Panorama atual de Belo Oriente no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

14,9

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

76,5

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 239.870,76

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 9.284,16

Arrecadação total atual

R$ 328.307,16

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.549.133,51

O que este cenário indica para Belo Oriente

Belo Oriente apresenta subaproveitamento relevante nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Em 2026, arrecadou R$ 328,3 mil, com potencial estimado de R$ 1,55 milhão em cenário de estruturação adequada. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total em 2026 foi de R$ 328.307,16, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 239.870,76; cerca de 73%), turismo (R$ 79.152,24; ~24%) e esporte (R$ 9.284,16; ~3%). O critério mais forte em pontuação é esporte (76,5), mas sua receita é a menor, indicando espaço de avanço por subaproveitamento de entregas e comprovações. Patrimônio cultural concentra valores apesar da baixa pontuação (14,9), o que pode sinalizar risco de manutenção caso a base documental não esteja atualizada. Turismo é o critério mais fraco (pontuação 10) e tem desempenho intermediário em receita; há oportunidade de melhoria com cadastros, inventários e comprovações regulares. O quadro é desequilibrado: capacidade instalada em esporte não se traduz em repasse, e há dependência de patrimônio com maturidade técnica reduzida.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam que Belo Oriente pode elevar e estabilizar as transferências relacionadas a patrimônio cultural, turismo e esporte ao alinhar governança, comprovação anual e prazos estaduais. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental tende a converter capacidade já existente — especialmente no esporte — em pontuação efetiva e repasse, além de reduzir risco de glosa. Em turismo, há espaço de avanço com organização de inventários, cadastros e integração regional. No patrimônio, a padronização de dossiês e evidências é essencial para preservação e eventual ampliação da arrecadação.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 328.307,16

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.549.133,51

Índice de potencial: 4,72 (faixa 3). O resultado atual de R$ 328,3 mil sugere subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada, cumprimento de exigências e regularidade das comprovações, a arrecadação nessas frentes pode tender a se aproximar de R$ 1,55 milhão, respeitados os critérios estaduais, a competição entre municípios e a variação anual das notas. O maior ganho relativo tende a vir do esporte (pela pontuação elevada) e do turismo (pela baixa maturidade atual), enquanto patrimônio demanda reforço documental para preservar e, quando possível, ampliar resultados.

Próximos passos recomendados

- Elaborar plano de adequação em 90 dias, com diagnóstico técnico aprofundado, metas por critério e cronograma de entregas. - Atualização da base legal: revisão de leis e decretos de proteção do patrimônio, fortalecimento/ativação de conselho e fundo, e planos setoriais vigentes. - Organização técnica e documental: inventários, laudos, dossiês, registros fotográficos, atas, portarias e comprovantes exigidos, com controle de prazos e versionamento. - Esporte: consolidar governança (conselho ativo), calendário validado e prestação de contas padronizada para converter pontuação em repasse, priorizando ações com maior peso na avaliação. - Turismo: atualizar inventário turístico, Cadastur e participação em instâncias regionais; qualificar roteiros e sinalizações com evidências auditáveis. - Monitoramento trimestral de pontuações e riscos, com matriz de responsabilidades e checklist de comprovação por critério. - Rotina de preservação e ampliação da arrecadação: revisão anual de evidências, mitigação de glosas e preparação prévia das submissões a órgãos estaduais e FJP.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

Mapeamento de riscos, oportunidades e ações prioritárias, com suporte à atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação.

Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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