Pontuação patrimônio cultural
16,57
Diagnóstico de arrecadação municipal de Belo Horizonte (MG)
Análise 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para estruturação (fonte: FJP).
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Análise aprofundada de Belo Horizonte (MG) com plano de ações prioritárias, estimativas por frente e apoio à estruturação para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Belo Horizonte no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
2.659,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 269.549,04
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 302.426,52
Arrecadação total atual
R$ 571.975,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.689.290,04
O que este cenário indica para Belo Horizonte
Belo Horizonte opera com arrecadação anual de R$ 571.975,56 (2026) nas frentes avaliadas, com turismo zerado. Há risco de subaproveitamento e espaço de avanço relevante, especialmente se houver atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação, aproximando-se do potencial estimado.
Leitura do cenário atual
O desempenho atual é concentrado em esporte (critério mais forte), com R$ 302.426,52 e a maior pontuação do conjunto, indicando maturidade operacional nessa frente. Patrimônio cultural arrecada R$ 269.549,04, porém ainda aquém do porte do município e com pontuação baixa. Turismo (critério mais fraco) não apresenta arrecadação em 2026, o que sinaliza subaproveitamento e oportunidade de melhoria. O total entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão revela assimetria entre frentes e espaço de avanço, sobretudo na ativação qualificada do turismo e no reforço documental e procedimental de patrimônio e esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Belo Horizonte dispõe de ativos culturais, turísticos e esportivos que, quando organizados sob governança integrada, tendem a gerar melhor captação e estabilidade de receitas. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, padronização de projetos, calendário de ações e rotinas de prestação de contas — o município pode transformar o desempenho forte em esporte em tracionador para as demais frentes, criando sinergias e preservando a arrecadação já existente enquanto amplia o alcance em patrimônio cultural e ativa receitas em turismo.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 571.975,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.689.290,04
O índice de potencial (2,95) indica margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação anual tende a se aproximar de R$ 1.689.290,04, condicionada à qualidade técnica dos projetos, aderência normativa, disponibilidade orçamentária e capacidade de execução e prestação de contas. O foco deve estar em: ativação do turismo com base cadastral sólida e calendário de eventos, fortalecimento documental do patrimônio (inventários, dossiês e instrumentos de proteção) e manutenção do bom nível no esporte com governança e métricas claras. Trata-se de uma estimativa prudente, que não substitui avaliação técnica aprofundada.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): diagnóstico documental e mapeamento de receitas, riscos e lacunas por frente; definição de responsáveis e prazos. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar e, quando couber, instituir ou atualizar normas, regulamentos, conselhos, fundos e cadastros; consolidar inventários de bens culturais, cadastro de atrativos e calendário anual de eventos turísticos e esportivos. - Organização de ações prioritárias: carteira de projetos por frente, com objetivos, custos, indicadores e cronograma; padronização de termos de referência e planos de trabalho. - Captação e conformidade: rotinas de inscrição em editais/convênios, matriz de documentos, controle de prazos e prestação de contas; integração com bases estaduais e federais. - Preservação e ampliação da arrecadação: manutenção das receitas vigentes, gestão de renovações e mitigação de riscos de perda; ativação gradual do turismo para reduzir o subaproveitamento. - Monitoramento: painéis trimestrais de desempenho e revisão das ações com base em evidências.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10