Pontuação patrimônio cultural
7,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de Barão de Monte Alto (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para preservação e ampliação da receita.
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Panorama atual de Barão de Monte Alto no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
768
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 119.870,88
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 88.213,44
Arrecadação total atual
R$ 208.084,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.486.681,70
O que este cenário indica para Barão de Monte Alto
Em 2026, Barão de Monte Alto arrecadou R$ 208,1 mil nas frentes de patrimônio cultural e esporte, sem receitas ativas em turismo. O quadro indica subaproveitamento relevante frente ao potencial estimado de até R$ 1,49 milhão, com risco de perda por lacunas legais, técnicas e documentais. A atualização da base legal, técnica e documental, aliada à estruturação de rotinas, pode preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
• Arrecadação total 2026: R$ 208.084,32 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil), cerca de R$ 42 per capita. • Composição: patrimônio cultural R$ 119.870,88 (≈57,6%), esporte R$ 88.213,44 (≈42,4%), turismo R$ 0. • Frente mais forte: esporte, com pontuação elevada (768) e desempenho financeiro consistente — indica capacidade instalada e rotinas ativas de comprovação. • Maior espaço de melhoria: turismo, com pontuação 0 e arrecadação nula — sugere ausência de base legal/operacional e de comprovação de indicadores, o que tende a limitar acesso a repasses e programas. • Patrimônio cultural com resultado intermediário (pontuação 7,2) e arrecadação relevante, mas ainda com margem para aprimorar cadastros, governança e documentação. • Diagnóstico geral: assimetria entre frentes e subaproveitamento do potencial municipal, especialmente pela inatividade do turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Barão de Monte Alto pode avançar de forma consistente ao estruturar a governança e a documentação das três frentes. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de: (i) consolidação do esporte; (ii) atualização e qualificação dos instrumentos de patrimônio cultural; e (iii) ativação do turismo com base legal, técnica e comprobatória tende a ampliar a capacidade de acessar e sustentar receitas vinculadas. Não é automático: depende de alinhamento normativo, rotinas operacionais e comprovação regular de indicadores.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 208.084,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.486.681,70
O potencial técnico estimado de até R$ 1,49 milhão (≈7,14 vezes o valor de 2026) aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A prioridade recai sobre ativar o turismo com governança e indicadores confiáveis, ao mesmo tempo em que se atualizam marcos e cadastros do patrimônio cultural e se preserva o desempenho do esporte. A execução disciplinada — normas vigentes, controles, registros e prestação de contas — tende a converter capacidade latente em arrecadação sustentável, respeitando limites legais e operacionais.
Próximos passos recomendados
1) Plano de adequação: conduzir diagnóstico técnico aprofundado, definir metas trimestrais e responsabilidades por frente, com foco em preservação e ampliação da arrecadação. 2) Atualização da base legal: revisar e/ou instituir leis, decretos e normativas dos conselhos e fundos de cultura, turismo e esporte; alinhar cadastros e adesões a sistemas/instâncias competentes; padronizar critérios de elegibilidade e prestação de contas. 3) Rotinas e documentação: implantar calendário de entregas, controles de frequência/execução, registros fotográficos e relatórios; criar checklists de comprovação para cada frente; manter arquivo técnico e digital organizado. 4) Ações prioritárias por frente: • Esporte: consolidar modalidades e eventos que já geram pontuação; ampliar cobertura de participação; fortalecer prestação de contas e monitoramento. • Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês; fortalecer conselho e fundo; mapear projetos elegíveis e garantir regularidade documental. • Turismo: instituir/atualizar instâncias de governança, plano e fundo; organizar evidências de fluxo, eventos e equipamentos; integrar-se a circuitos/instâncias regionais quando couber. 5) Monitoramento contínuo: criar painel de indicadores, matriz de riscos e rotinas de auditoria interna para dar segurança jurídica e previsibilidade à arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10