• Município: Augusto de Lima
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Augusto de Lima (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com dados, riscos, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.

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Panorama atual de Augusto de Lima no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

7,5

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 127.364,76

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 206.517,00

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.559.301,53

O que este cenário indica para Augusto de Lima

Augusto de Lima apresenta arrecadação de R$ 206.517,00 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O quadro indica subaproveitamento relevante e risco de perda de receitas por lacunas de organização e comprovação. Há espaço de avanço que pode ser capturado com atualização da base legal, técnica e documental e com a estruturação de rotinas estáveis.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total (R$ 206.517,00) está concentrada em patrimônio cultural (R$ 127.364,76; pontuação 7,5) e turismo (R$ 79.152,24; pontuação 10). O turismo é o critério mais forte pela pontuação máxima, mas arrecada menos que patrimônio, sugerindo capacidade instalada sem plena conversão em receita. O esporte apresenta pontuação 0 e arrecadação 0, configurando o maior espaço de melhoria e risco de não acesso a instrumentos de fomento. O índice de potencial (7,55) reforça subaproveitamento sistêmico: há base favorável, mas a captura tende a depender de estruturação e de regularidade documental.

Onde está a oportunidade de avanço

Com pontuação elevada em turismo e boa base em patrimônio, o município pode ampliar captações e melhorar a preservação da arrecadação atual ao fortalecer governança, cadastro de ativos, banco de projetos e prestação de contas. A frente do esporte, hoje zerada, concentra oportunidade de melhoria. Em cenário de estruturação adequada, tende a ocorrer melhor conversão de pontuação em receita, redução de glosas e maior previsibilidade para planejamento orçamentário, sem promessa automática de resultado.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 206.517,00

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.559.301,53

Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o potencial técnico estimado, a arrecadação pode se aproximar de R$ 1.559.301,53 em hipótese de estruturação adequada, o que representaria patamar várias vezes superior ao atual. Esse avanço depende de atualização da base legal, técnica e documental, de rotinas de captação e registro, e de controles de conformidade que preservem e ampliem a arrecadação de forma sustentável.

Próximos passos recomendados

- Elaborar plano de adequação com foco em preservação e ampliação da arrecadação, priorizando riscos e ganhos rápidos. - Atualização da base legal, técnica e documental: leis e regulamentos setoriais, conselhos e fundos, planos (patrimônio/turismo/esporte), normativas de contrapartida e prestação de contas. - Mapeamento e cadastro: bens e referências culturais, atrativos e serviços turísticos, eventos e equipamentos esportivos, com documentação comprobatória padronizada. - Estruturar governança e fluxos arrecadatórios: responsabilidades, calendário de captação, checklists de comprovação, registro e conciliação contábil. - Criar banco de projetos e agenda de editais/convênios, com modelos de projetos, indicadores e matriz de riscos. - Implantar rotina de monitoramento e compliance: indicadores de desempenho, auditoria documental, revisão periódica para evitar glosas e manter regularidade. - Capacitar equipe e integrar áreas (cultura, turismo, esporte, contabilidade e controle interno) para execução coordenada das ações prioritárias.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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