Pontuação patrimônio cultural
11,3
Diagnóstico de arrecadação municipal de Ataléia (MG)
Leitura técnica da arrecadação atual e do potencial de Ataléia (MG) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Analisamos pontuação, base legal e documentação para organizar ações prioritárias e apoiar a preservação e ampliação da arrecadação de Ataléia.
Panorama atual de Ataléia no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
480
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 182.773,92
Arrecadação turismo
R$ 195.199,92
Arrecadação esporte
R$ 54.126,60
Arrecadação total atual
R$ 432.100,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.598.404,67
O que este cenário indica para Ataléia
Em 2026, Ataléia arrecada R$ 432.100,44 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O índice de potencial de 3,70 indica subaproveitamento e risco de perda se a base legal, técnica e documental não estiver atualizada. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço, com destaque para o esporte e consolidação de turismo e patrimônio.
Leitura do cenário atual
Distribuição atual (FJP, coleta 10/04/2026): Turismo R$ 195.199,92 (45,2%), Patrimônio Cultural R$ 182.773,92 (42,3%) e Esporte R$ 54.126,60 (12,5%). Pontuações: Esporte 480 (critério mais forte), Patrimônio 11,3 e Turismo 9,25 (critério mais fraco). O quadro sugere desequilíbrio: o esporte tem maior capacidade técnica sinalizada pela pontuação, mas baixa participação na receita — espaço de avanço evidente. O turismo, embora lidere a arrecadação, apresenta menor pontuação, o que tende a elevar o risco de oscilação ou glosa se a governança e a documentação não estiverem sólidas. Patrimônio está em patamar intermediário e requer manutenção de inventários, dossiês e comprovações para preservar e ampliar a arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Ataléia pode preservar e ampliar a arrecadação ao alinhar governança, base legal e comprovação técnica às exigências estaduais e federais. Em cenário de estruturação adequada, a frente de esporte tende a responder com melhor desempenho, a partir de projetos consistentes, conselho e fundo ativos, calendário regular e captação por editais e leis de incentivo. No patrimônio cultural, a atualização de inventários, dossiês e instrumentos de proteção fortalece o desempenho junto ao ICMS Patrimônio Cultural. No turismo, a consolidação de órgão, conselho, plano, inventário da oferta e prestação de contas tende a reduzir riscos e abrir oportunidade de melhoria no ICMS Turismo. Não se trata de promessa automática: os resultados dependem da qualidade técnica, da regularidade documental e do cumprimento de prazos.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 432.100,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.598.404,67
Índice de potencial de 3,70 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o desempenho de referência (R$ 432.100,44) e o potencial técnico estimado (até R$ 1.598.404,67/ano), Ataléia pode, em hipótese de estruturação adequada e regularidade técnica, aproximar-se desse patamar. O ganho depende de: atualização da base legal, técnica e documental; fortalecimento de conselhos, fundos e planos; qualidade dos projetos; e aderência a critérios e prazos. A frente de esporte tende a ser o vetor de maior crescimento relativo, seguida de patrimônio; turismo demanda consolidação institucional para sustentar e ampliar resultados.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com cronograma até o próximo ciclo, priorizando entregas que preservem a arrecadação atual e destravem o potencial. - Atualizar a base legal: revisar leis de cultura, turismo e esporte; regulamentar conselhos e fundos; publicar normas de operação e prestação de contas. - Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês, comprovar salvaguardas e gestão, qualificar relatórios e evidências exigidas para o ICMS Patrimônio Cultural. - Turismo: consolidar órgão, conselho e plano municipal; finalizar/atualizar o Inventário da Oferta Turística; sistematizar evidências e a prestação de contas do ICMS Turismo. - Esporte: ativar/fortalecer conselho e fundo, estruturar banco de projetos aptos a editais e leis de incentivo, calendário anual, metas e monitoramento. - Implementar rotinas de compliance: checklists por frente, guarda documental, responsáveis e prazos formais; integração com contabilidade e procuradoria. - Estabelecer indicadores de acompanhamento (pontuação por critério, captação por projeto, taxa de conformidade) e reuniões de controle mensal. - Realizar um diagnóstico técnico aprofundado para definir ações prioritárias de curto prazo (preservação) e médio prazo (ampliação).
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10