Pontuação patrimônio cultural
10,06
Diagnóstico de arrecadação municipal de Astolfo Dutra (MG)
Análise objetiva das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e prioridades para 2026.
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Panorama atual de Astolfo Dutra no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
3.100
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 163.104,72
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 346.985,16
Arrecadação total atual
R$ 721.224,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.590.508,53
O que este cenário indica para Astolfo Dutra
Astolfo Dutra arrecadou R$ 721.224,24 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (FJP). Há risco de perda e subaproveitamento, sobretudo no turismo, sugerindo possíveis lacunas de governança e documentação. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria, com potencial estimado de até R$ 1.590.508,53.
Leitura do cenário atual
O município somou R$ 721.224,24 em 2026 (FJP, coleta 10/04/2026), distribuídos entre esporte (R$ 346.985,16; 48,1%), turismo (R$ 211.134,36; 29,3%) e patrimônio cultural (R$ 163.104,72; 22,6%). Esporte é a frente mais forte, com maior participação na arrecadação e pontuação de 3.100, sinalizando maturidade operacional. O critério mais fraco é turismo (10 pontos), indicando espaço de avanço em governança (COMTUR atuante), planejamento (Plano Municipal de Turismo atualizado) e regularidade cadastral e documental. Patrimônio cultural, com 10,06 pontos, também pode evoluir mediante atualização de inventários, dossiês e instrumentos de proteção, reduzindo riscos de glosas. O conjunto demonstra desempenho razoável, mas ainda com subaproveitamento nas bases de turismo e patrimônio.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice potencial de 2,20 sugere margem relevante de avanço com estruturação. Com atualização da base legal, técnica e documental, qualificação de projetos e rotinas de comprovação, Astolfo Dutra pode preservar e ampliar a arrecadação, especialmente ao fortalecer os requisitos do turismo e consolidar ganhos em patrimônio cultural, sem perder o bom desempenho esportivo. A combinação de governança ativa, calendário qualificado e prestação de contas tempestiva tende a reduzir riscos e ampliar notas/pontuações, refletindo melhor o esforço local na repartição estadual.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 721.224,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.590.508,53
Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a evoluir para um patamar intermediário entre o realizado e o potencial estimado (R$ 1.590.508,53), equivalente a cerca de 2,2 vezes o valor atual. Essa trajetória depende da execução de ações prioritárias, da elevação consistente de pontuações, da redução de glosas e do cumprimento de prazos e exigências estaduais. O avanço é factível com gestão cuidadosa e monitoramento contínuo, sujeito a variações de critérios e desempenho anual.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: diagnóstico técnico aprofundado por frente, mapa de requisitos estaduais, cronograma e responsáveis em até 90 dias. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão/atualização de leis dos Conselhos e Fundos (patrimônio, turismo e esporte), regimentos, decretos, e integração ao PPA/LDO/LOA. - Patrimônio cultural: atualização de inventários e dossiês, proteção legal de bens, fortalecimento do Conselho e do Fundo, registro de ações educativas e entrega documental no prazo para evitar glosas. - Turismo: COMTUR ativo e formalizado, Plano Municipal de Turismo atualizado, regularização de Cadastur, calendário de eventos e integração com a instância de governança regional. - Esporte: priorização de projetos com maior pontuação, padronização de editais e chamamentos, controle de frequência e resultados, ampliação de eventos permanentes e prestação de contas tempestiva. - Governança e compliance: matriz de responsabilidades, checklists operacionais, repositório documental único e capacitação da equipe. - Preservação e ampliação da arrecadação: monitoramento trimestral de indicadores, revisão bimestral do plano e gestão de riscos (mudanças de critérios, transição de equipe).
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10