Pontuação patrimônio cultural
8,36
Diagnóstico de arrecadação municipal de Arinos (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com análise da arrecadação atual, potencial e ações iniciais de estruturação.
Solicitar diagnóstico técnico aprofundado
Mapa de riscos e oportunidades por frente, estimativas por instrumento e checklist documental para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Arinos no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
434
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 133.721,52
Arrecadação turismo
R$ 108.509,04
Arrecadação esporte
R$ 46.877,76
Arrecadação total atual
R$ 289.108,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.466.246,55
O que este cenário indica para Arinos
Arinos registra R$ 289.108,32 em 2026 (FJP) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O índice de potencial de 5,07x indica subaproveitamento relevante: há risco de perda por lacunas documentais e processos dispersos, mas também espaço de avanço em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil. Distribuição: Patrimônio cultural 46,3% (R$ 133.721,52), Turismo 37,5% (R$ 108.509,04) e Esporte 16,2% (R$ 46.877,76). - Frente mais forte (pontuação): Esporte (434 pontos). Apesar da pontuação elevada, a conversão em recursos é a menor das três frentes, sugerindo espaço de avanço com melhor ativação de instrumentos e projetos. - Frente com maior espaço de melhoria técnica: Patrimônio cultural (8,36 pontos). Mesmo sendo a maior participação da arrecadação atual, a pontuação indica oportunidade de qualificar a base técnica e documental para preservar e ampliar valores. - Turismo (10 pontos) mostra bom nível técnico, mas ainda com margem para ganho de captação frente ao potencial do município. Conclusão: há desequilíbrio entre maturidade (pontuações) e a captação efetiva, caracterizando subaproveitamento e necessidade de organização para conversão financeira sustentável.
Onde está a oportunidade de avanço
Os componentes vinculados ao ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo tendem a responder positivamente quando há rotinas consistentes de cadastro, comprovação, projetos e prestação de contas. Dado o porte populacional de Arinos e as pontuações observadas, há oportunidade de melhoria na conversão do desempenho técnico (especialmente no esporte) em arrecadação, além de reforço documental e normativo no patrimônio cultural. Em cenário de estruturação adequada, a diversificação de instrumentos e a regularidade de entregas pode ampliar a base arrecadatória e reduzir riscos de perda.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 289.108,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.466.246,55
Índice potencial de 5,07x (R$ 289,1 mil atuais vs. até R$ 1,46 mi/ano estimados) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em uma agenda de 12 a 18 meses, com governança clara, calendário de entregas, atualização normativa e dossiês padronizados, a arrecadação pode se aproximar gradualmente do patamar potencial, a depender de execução, critérios anuais e capacidade de comprovação. - Patrimônio cultural: atualização de inventários, laudos, dossiês e fluxos de conservação tende a preservar valores atuais e abrir espaço de avanço. - Turismo: fortalecimento de roteiros, evidências de governança e comprovação de ações pode consolidar a nota e melhorar a conversão financeira. - Esporte: transformação da alta pontuação em portfólio regular de eventos, programas e comprovações formais pode elevar significativamente a participação na arrecadação. Observação: resultados dependem da aderência aos critérios estaduais, prazos e qualidade das evidências; não constituem promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação (90 dias) por frente, com responsabilidades, prazos e indicadores. - Atualização da base legal: revisão/adequação de leis dos conselhos e fundos, decretos e normativas correlatas. - Organização técnica e documental: dossiês, inventários, atas, relatórios, registros fotográficos, prestações de contas e controle de prazos. - Portfólio de projetos e calendário anual: patrimônio (conservação e salvaguardas), turismo (programação e roteiros), esporte (eventos e programas homologáveis). - Integração com orçamento, contabilidade e controle interno para garantir lastro, conformidade e evidências. - Monitoramento de pontuações, simulações de cenário e checklists por critério para preservar e ampliar a arrecadação. - Capacitação das equipes e padronização de fluxos (entrada de dados, comprovações e arquivos-fonte). - Revisões trimestrais de riscos e ações prioritárias para correções de rota.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10