• Município: Areado
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Areado (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial e ações prioritárias para estruturação.

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Panorama atual de Areado no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

20,66

Pontuação turismo

9,25

Pontuação esporte

744

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 335.316,96

Arrecadação turismo

R$ 195.199,92

Arrecadação esporte

R$ 83.592,72

Arrecadação total atual

R$ 614.109,60

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.690.485,35

O que este cenário indica para Areado

Areado arrecadou R$ 614,1 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há subaproveitamento no esporte — apesar da maior pontuação — e fragilidade no turismo, que requer reestruturação básica. Em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, há oportunidade de melhoria com preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total em 2026 foi de R$ 614,1 mil, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 335,3 mil; 54,6%), turismo (R$ 195,2 mil; 31,8%) e esporte (R$ 83,6 mil; 13,6%). O critério mais forte é o esporte (pontuação 744), mas sua captura financeira é a menor, sugerindo subaproveitamento dessa frente. O critério mais fraco é o turismo (pontuação 9,25), indicando necessidade de reestruturação básica. Patrimônio cultural (pontuação 20,66) sustenta a maior parte da arrecadação atual, porém ainda com margem para rotinas mais consistentes. No agregado, o município opera aquém do potencial estimado, com desequilíbrio entre capacidade técnica e resultado financeiro, especialmente no esporte.

Onde está a oportunidade de avanço

O índice de potencial (2,75) indica margem relevante de avanço com estruturação. Em Minas Gerais, a arrecadação nessas frentes depende de critérios de desempenho e comprovação contínua. Areado pode converter a boa base técnica do esporte em maior arrecadação com governança, calendário de projetos e comprovação tempestiva. No turismo, há oportunidade de melhoria a partir de instrumentos institucionais (conselho/fundo ativos, inventário e calendário), qualificação de eventos e documentação. Em patrimônio cultural, a atualização de cadastros, inventários e projetos tende a preservar e ampliar o resultado. Em cenário de estruturação adequada — com foco em requisitos, prazos e documentação — o município tende a reduzir riscos de perda e a capturar parte do potencial identificado.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 614.109,60

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.690.485,35

Com índice potencial de 2,75 (faixa 2), há margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada — governança ativa, atualização da base legal, técnica e documental, entrega de evidências no prazo e projetos elegíveis — a arrecadação anual dessas frentes pode se aproximar de R$ 1,69 milhão, com maior participação do esporte e recuperação do turismo, mantendo a base de patrimônio. Esse movimento depende de execução continuada, priorização orçamentária e aderência às normas dos programas estaduais e federais, sem promessa automática de resultado.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação por frente: metas de pontuação, calendário anual de entregas e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: conselhos e fundos ativos, planos setoriais, atas, portarias, cadastros e inventários. - Patrimônio cultural: revisão de inventários e tombamentos, educação patrimonial, projetos com lastro técnico e comprovação financeira conforme exigências do órgão estadual. - Turismo: fortalecimento institucional (conselho/fundo), inventário de atrativos, calendário anual de eventos, qualificação de comprovações e integração a circuitos/rotas. - Esporte: consolidação de conselho/fundo, plano municipal de esporte e lazer, carteira de eventos e projetos com documentação e relatórios de execução. - Governança e prazos: rotinas de controle de entregas, checklist documental e auditoria interna preventiva. - Preservação da arrecadação atual: manutenção das rotinas que já pontuam e mitigação de riscos de descontinuidade. - Monitoramento trimestral: revisão de indicadores, correção de desvios e reprogramação de ações prioritárias.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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