Pontuação patrimônio cultural
17,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de Arceburgo (MG)
Leitura técnica do cenário atual e do potencial de arrecadação de Arceburgo (MG) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com foco em estruturação, risco e oportunidades.
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Mapeamos riscos, oportunidades e ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação de Arceburgo nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Arceburgo no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
425
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 278.825,64
Arrecadação turismo
R$ 131.920,08
Arrecadação esporte
R$ 48.581,28
Arrecadação total atual
R$ 459.327,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.550.142,78
O que este cenário indica para Arceburgo
Arceburgo apresenta arrecadação concentrada em patrimônio cultural e baixa conversão do potencial em esporte, com turismo em patamar vulnerável. Há espaço de avanço relevante, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental e à organização de ações prioritárias. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a se preservar e pode avançar de forma consistente.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação considerada foi de R$ 459.327, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 278.825,64; 60,7%), turismo (R$ 131.920,08; 28,7%) e esporte (R$ 48.581,28; 10,6%). Pela pontuação apurada (FJP), o critério mais forte do município é esporte (425 pontos), porém sua participação financeira é a menor, sugerindo subaproveitamento da capacidade instalada. O critério mais fraco é turismo (10 pontos), o que indica risco de manutenção e de avanço se a base documental e os requisitos técnicos não forem atualizados. Patrimônio cultural (17,2 pontos) sustenta a maior parte da receita atual, mas ainda comporta ganhos com melhor conformidade e comprovação. O quadro revela desequilíbrio: capacidade técnica em esporte pouco convertida em resultado e turismo com fragilidade estrutural.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam oportunidade de melhoria com ênfase em três eixos: ativação do potencial de esporte (governança, projetos e comprovações), consolidação das rotinas de patrimônio cultural (inventários, proteção, dossiês e prestação de contas) e reestruturação do turismo (cadastros, calendário e indicadores). Em cenário de estruturação adequada, o município tende a preservar e ampliar a arrecadação ao alinhar sua base legal, técnica e documental aos critérios estaduais acompanhados pela FJP. Não se trata de promessa automática: o avanço depende de aderência aos requisitos, qualidade das evidências e execução regular das ações.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 459.327,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.550.142,78
O potencial estimado para Arceburgo é de R$ 1.550.142,78 frente ao atual de R$ 459.327 (índice de 3,37), sinalizando subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A frente de esporte, por ser a mais forte na pontuação, tende a responder por parte substancial do incremento quando houver conselho e fundo operantes, carteira de projetos, convênios e comprovações tempestivas. Em patrimônio cultural, a atualização de inventários, atos de proteção e dossiês pode elevar notas e resguardar o que já se arrecada. No turismo, há espaço de avanço, desde que se organize governança, cadastro de empreendimentos, roteiros e calendário com evidências consistentes. A materialização desse potencial requer aderência contínua a critérios e rotinas de comprovação.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com diagnóstico de conformidade por frente (patrimônio, turismo e esporte), prazos e responsáveis. - Atualizar a base legal: leis do conselho e do fundo, regimentos, planos setoriais e instrumentos de governança. - Organizar a base técnica e documental: inventários, atos de proteção, dossiês, registros fotográficos, atas, relatórios e comprovantes de execução. - Estruturar rotinas de comprovação e envio de evidências conforme critérios acompanhados pela FJP, mitigando risco de glosas e perdas. - Montar carteira de projetos e captação em esporte, com cronograma de execução e prestação de contas. - Reforçar o turismo com cadastro de equipamentos, calendário anual de eventos, roteiros e monitoramento de indicadores. - Implantar monitoramento trimestral dos indicadores e revisão das ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10