Pontuação patrimônio cultural
15,47
Diagnóstico de arrecadação municipal de Araújos (MG)
Exercício 2026 com análise dos critérios do ICMS de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, potencial estimado e prioridades de estruturação.
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Aprofundamos os dados de Araújos (MG) para 2026, verificamos base legal, pontuações e documentação e priorizamos ações para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Araújos no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 248.899,44
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 350,16
Arrecadação total atual
R$ 249.249,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.543.907,21
O que este cenário indica para Araújos
Araújos concentra a arrecadação no critério de Patrimônio Cultural (R$ 248.899,44) e praticamente não captura Turismo e Esporte. Esse desenho indica risco de perda e subaproveitamento caso a base legal, técnica e documental não esteja atualizada. Em contrapartida, há oportunidade de melhoria com espaço de avanço relevante: em cenário de estruturação adequada, o potencial técnico para 2026 é de R$ 1.543.907,21.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total observada em 2026 é de R$ 249.249,60 (fonte: FJP). A distribuição é altamente concentrada: Patrimônio Cultural responde por R$ 248.899,44 (99,86%), Turismo por R$ 0,00 e Esporte por R$ 350,16. As pontuações seguem a mesma lógica: Patrimônio 15,47; Turismo 0; Esporte 0. A frente mais forte é Patrimônio Cultural, que já apresenta algum nível de estrutura e reconhecimento. O maior espaço de melhoria está em Turismo (e também em Esporte), hoje sem pontuação nem captação efetiva. Conclusão: há desequilíbrio entre frentes e dependência de uma única fonte, o que tende a aumentar a volatilidade e evidencia subaproveitamento das oportunidades estaduais.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice de potencial de 6,19 indica que o município pode avançar na preservação e ampliação da arrecadação ao consolidar Patrimônio Cultural e ativar as frentes de Turismo e Esporte. Em Minas Gerais, a atualização da base legal, técnica e documental — com conselhos e fundos operantes, planos setoriais vigentes, inventários e registros qualificados, calendário de ações elegíveis e entrega tempestiva de evidências aos órgãos estaduais — tende a melhorar pontuação e repasses dos critérios do ICMS. Em cenário de estruturação adequada, Araújos tem espaço de avanço e redução de riscos, sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 249.249,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.543.907,21
Faixa de potencial 3: há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em uma organização adequada, a arrecadação tende a se diversificar entre as três frentes, mantendo o desempenho em Patrimônio Cultural e ativando Turismo e Esporte com governança mínima, atos normativos atualizados e comprovação consistente. O potencial técnico (aprox. 6,19 vezes o observado) sinaliza espaço de avanço, condicionado ao cumprimento dos critérios estaduais, qualidade das evidências e continuidade das ações prioritárias.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico documental e regulatório dos critérios de Patrimônio Cultural, Turismo e Esporte (2026), mapeando lacunas, riscos e oportunidades de melhoria. - Elaborar um plano de adequação para 90–180 dias, com ações prioritárias, responsáveis, prazos e indicadores de acompanhamento. - Atualizar a base legal: leis/decretos de criação e funcionamento de conselhos e fundos, planos setoriais, normativas de tombamento/inventário e políticas municipais de turismo e esporte. - Organizar dossiês técnicos e evidências: inventários, atas, portarias, registros de atividades/eventos, relatórios e prestação de contas conforme exigências estaduais. - Estruturar calendário anual de entregas, rotinas de controle e protocolos junto aos órgãos do Estado, evitando perda de prazos. - Desenvolver pipeline de projetos e eventos elegíveis, com fontes de cofinanciamento e cronograma de execução. - Implementar governança e monitoramento mensal de pontuações e indicadores, com simulações de cenários e medidas de preservação da arrecadação atual. - Capacitar equipes e padronizar procedimentos para garantir continuidade, mitigação de risco e ampliação gradual de resultados.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Aprofundamos os dados de Araújos (MG) para 2026, verificamos base legal, pontuações e documentação e priorizamos ações para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10