Pontuação patrimônio cultural
15,16
Diagnóstico de arrecadação municipal de Arapuá (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, potencial em hipótese de estruturação adequada e ações prioritárias.
Solicitar diagnóstico técnico aprofundado
Mapeamento normativo, análise de dados, estimativas prudentes e plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Arapuá no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
308
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 247.253,28
Arrecadação turismo
R$ 49.030,08
Arrecadação esporte
R$ 33.256,08
Arrecadação total atual
R$ 329.539,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.410.368,44
O que este cenário indica para Arapuá
Em 2026, Arapuá arrecada R$ 329.539,44 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Os dados indicam subaproveitamento relevante frente a um potencial de R$ 1.410.368,44. Há risco de estagnação e perdas se a base legal, técnica e documental não for atualizada; por outro lado, há oportunidade de melhoria que pode ser capturada em cenário de estruturação adequada, com foco em ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual é concentrada no patrimônio cultural (R$ 247.253,28; ~75%), seguida do turismo (R$ 49.030,08; ~15%) e do esporte (R$ 33.256,08; ~10%). Em capacidade aferida por pontuação, o esporte é o critério mais forte (308 pontos), mas ainda pouco convertido em receita, sinalizando espaço de avanço. O turismo aparece como critério mais fraco (9,25 pontos), o que tende a limitar captação e repasses se não houver estruturação. O patrimônio cultural lidera a receita, sugerindo alguma base de projetos e documentação, embora a pontuação (15,16) ainda seja modesta. O quadro geral é de desequilíbrio entre frentes e subaproveitamento global (índice potencial de 4,28). Fontes: FJP, coleta em 10/04/2026.
Onde está a oportunidade de avanço
Arapuá, município de pequeno porte (2.631 hab.), pode ganhar eficiência com um arranjo de gestão que conecte conselho, fundo, banco de projetos e calendário anual integrado. Em cenário de estruturação adequada, a conversão da capacidade do esporte em projetos bancáveis, a qualificação do turismo (inventário, calendário e sinalização de eventos) e o fortalecimento do patrimônio cultural (dossiês, laudos e contrapartidas) tendem a ampliar a base de arrecadação e reduzir riscos de perda. A atualização da base legal, técnica e documental é determinante para preservar e, quando possível, ampliar a arrecadação, sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 329.539,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.410.368,44
Com índice potencial de 4,28 (faixa 3), o município apresenta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em hipótese de estruturação adequada, a arrecadação anual pode alcançar a ordem de R$ 1.410.368,44 nas três frentes, frente aos R$ 329.539,44 observados. Esse movimento tende a vir de: projetos esportivos com boa lastreabilidade e prestação de contas; programação turística calendarizada e inventariada; e instrumentos de patrimônio cultural com documentação técnica completa e contrapartidas claras. O alcance desse patamar depende de governança, capacidade de execução, comprovação documental e aderência a editais e convênios.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (60–90 dias): validação de dados, metas por frente e matriz de risco para preservação e ampliação da arrecadação. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão/constituição de conselhos e fundos; ajustes normativos; padronização de dossiês, laudos e checklists de comprovação. - Organização de ações prioritárias: banco de projetos por frente, com cronograma anual de editais, convênios e eventos; modelos de orçamento e contrapartidas. - Patrimônio cultural: consolidação de inventários e dossiês, rotinas de licenciamento e proteção, e plano de captação associado a contrapartidas públicas. - Turismo: inventário de atrativos, calendário integrado regional, padronização de material de divulgação e indicadores de visitação. - Esporte: pipeline de projetos com viabilidade técnica e documental, mapeamento de fontes e rotinas de prestação de contas. - Monitoramento contínuo: painel de arrecadação por fonte e frente, com gatilhos de correção para evitar perdas e atrasos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento normativo, análise de dados, estimativas prudentes e plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10