• Município: Araporã
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Araporã (MG)

Leitura técnica da arrecadação atual e do potencial em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.

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Panorama atual de Araporã no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

12,05

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

2

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 199.007,76

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 248,88

Arrecadação total atual

R$ 199.256,64

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.581.354,30

O que este cenário indica para Araporã

Araporã registrou cerca de R$ 199,3 mil em 2026, praticamente todo em patrimônio cultural. Turismo não arrecadou e o esporte foi residual. Há risco de subaproveitamento e de perda por fragilidades de comprovação e governança; por outro lado, existe espaço de avanço relevante. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação municipal pode se aproximar de R$ 1,58 milhão. Isso requer atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.

Leitura do cenário atual

O município arrecadou R$ 199,3 mil no exercício, com concentração em patrimônio cultural (R$ 199,0 mil; pontuação 12,05). Turismo não registrou pontuação nem repasse (0), e o esporte foi residual (R$ 248,88; pontuação 2). O critério mais forte é patrimônio cultural, que sustenta quase toda a receita. O critério com maior espaço de melhoria é turismo, seguido do esporte. O quadro indica desequilíbrio entre frentes e dependência de uma única fonte, o que tende a elevar o risco de volatilidade e glosas se a manutenção documental e os requisitos técnicos não forem rigorosamente cumpridos.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados apontam subaproveitamento das frentes de turismo e esporte, enquanto patrimônio cultural demonstra capacidade de manutenção e possível incremento com melhor gestão. Em Minas Gerais, os repasses por critérios setoriais tendem a responder à regularidade institucional, à continuidade de ações e à comprovação documental. Para Araporã, a combinação de governança ativa, rotinas de comprovação e atualização normativa pode ampliar a pontuação nas três frentes e, consequentemente, a participação relativa nos repasses, preservando e ampliando a arrecadação sem prometer efeito automático.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 199.256,64

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.581.354,30

Índice de potencial de 7,94 (faixa de subaproveitamento relevante). Em cenário de estruturação adequada, Araporã pode aproximar sua arrecadação da ordem de R$ 1,58 milhão, condicionado à: fortalecimento do patrimônio cultural (inventários, dossiês, proteção e conservação continuada, conselho e fundo operantes, prestações de contas tempestivas), ativação do turismo (aderência ao Mapa do Turismo, instância de governança, Cadastur, inventário e calendário de ações com comprovação), e consolidação do esporte (programas, calendário oficial, projetos habilitados e relatórios). O avanço tende a ser expressivo se houver regularidade, qualidade técnica e documentação robusta. Sem essas entregas, o potencial não se materializa.

Próximos passos recomendados

1) Plano de adequação: diagnóstico técnico detalhado por frente e cronograma de 12 meses com responsáveis e metas mensais. 2) Atualização da base legal, técnica e documental: revisar e, se necessário, atualizar leis dos conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), regimentos, nomeações, atas e resoluções. 3) Patrimônio cultural: consolidar inventários e dossiês, garantir salvaguardas ativas, organizar prestações de contas, e manter funcionamento regular de conselho e fundo, com comprovação anual. 4) Turismo: garantir adesão e atualização no Mapa do Turismo, fortalecer a instância de governança, estimular Cadastur, estruturar inventário da oferta e calendário de eventos com relatórios e evidências. 5) Esporte: formalizar calendário oficial, selecionar projetos com documentação completa, registrar resultados e relatórios de execução, e manter conselho/fundo quando aplicável. 6) Rotina de monitoramento: checklists por critério, dupla checagem documental e controle de prazos para evitar glosas e assegurar preservação e ampliação da arrecadação. 7) Ações prioritárias: começar pelas entregas de maior impacto e menor prazo (regularização de conselhos, cadastros obrigatórios e comprovações anuais), evoluindo para projetos estruturantes e capacitação de equipe.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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