Pontuação patrimônio cultural
21,74
Diagnóstico de arrecadação municipal de Araguari (MG)
Dados de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura objetiva de riscos, oportunidades e ações prioritárias para estruturação e arrecadação.
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Entenda riscos, oportunidades e ações prioritárias para Araguari em patrimônio cultural, turismo e esporte, com foco em preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Araguari no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
722,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 355.144,92
Arrecadação turismo
R$ 8.915,04
Arrecadação esporte
R$ 81.915,00
Arrecadação total atual
R$ 445.974,96
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.622.632,33
O que este cenário indica para Araguari
Araguari arrecadou R$ 445.974,96 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há concentração da receita em patrimônio cultural e desempenho muito baixo em turismo, o que indica risco de subaproveitamento e perda de oportunidades. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço para se aproximar de R$ 1.622.632,33, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental e à organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 445.974,96) está majoritariamente concentrada em patrimônio cultural (R$ 355.144,92; ~79,6%). O esporte somou R$ 81.915,00 (~18,4%) e o turismo ficou em R$ 8.915,04 (~2,0%). — Frente mais forte: esporte, com a maior pontuação (722,5). Apesar disso, a conversão em receita ainda é moderada frente ao potencial, sugerindo oportunidade de melhoria na captação e na qualidade dos projetos. — Maior espaço de melhoria: turismo, com pontuação 0 e arrecadação residual, indicando necessidade de retomada/estruturação mínima para não perder oportunidades de fomento. — Patrimônio cultural sustenta a maior parte da receita com pontuação intermediária (21,74), o que sugere dependência de poucos instrumentos e possível vulnerabilidade se rotinas e exigências não forem preservadas. O quadro atual aponta desequilíbrio entre frentes, com subaproveitamento especialmente no turismo e, em menor grau, no esporte. Preservar o que já funciona no patrimônio e destravar os gargalos operacionais nas demais frentes tende a melhorar a estabilidade e a ampliação da arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Para um município do porte de Araguari, a combinação de base técnica forte no esporte e baixa execução em turismo indica que a estruturação adequada pode destravar receitas hoje não acessadas. Isso depende de atualização da base legal, técnica e documental, carteira de projetos financiáveis por frente e rotinas consistentes de captação e prestação de contas. Com foco em ações prioritárias e governança clara, há espaço de avanço com preservação e ampliação da arrecadação, sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 445.974,96
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.622.632,33
O índice potencial de 3,64 aponta subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a se aproximar da faixa de R$ 1.622.632,33, desde que haja: atualização normativa e documental; carteira de projetos madura (prontos para submissão); captação ativa e calendário de editais; e rotinas de execução e compliance que reduzam risco de glosa. O ritmo de avanço depende de capacidade técnica local, prazos de fomento e contrapartidas disponíveis.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: validar dados, identificar gargalos e definir metas trimestrais por frente. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis dos conselhos e fundos, planos setoriais (cultura, turismo e esporte), regulamentos de fomento e manuais de prestação de contas. - Governança e responsabilidades: instituir grupo intersetorial com cronograma de submissão a editais, execução e monitoramento. - Carteira financiável: estruturar projetos executivos por frente (inventários e restauro no patrimônio; roteirização, sinalização e eventos âncora no turismo; equipamentos, formações e eventos no esporte), com orçamentos, indicadores e documentação probatória. - Captação e conformidade: mapear editais/transferências, preparar dossiês padrão, organizar contrapartidas e garantir registros/certidões atualizados. - Preservação da arrecadação vigente: manter rotinas que já geram receita no patrimônio cultural, com controle de prazos e evidências para reduzir risco de glosas e devoluções. - Monitoramento: painel de metas de arrecadação, taxa de aprovação, execução física/financeira e prestação de contas, com revisões bimestrais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10