Pontuação patrimônio cultural
22,9
Diagnóstico de arrecadação municipal de Araçuaí (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, potencial e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Mapeamento de riscos, atualização da base legal e checagem documental, com plano de ações prioritárias em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Araçuaí no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2.672
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 370.302,12
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 283.760,28
Arrecadação total atual
R$ 865.196,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.711.428,85
O que este cenário indica para Araçuaí
Araçuaí arrecadou R$ 865.196,76 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento, sobretudo no turismo, e possibilidade de perdas por base legal e documental desatualizada. Em cenário de estruturação adequada, o município pode se aproximar de R$ 1.711.428,85, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de R$ 865.196,76 situa Araçuaí na faixa entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão. A distribuição é relativamente equilibrada entre as frentes, com predominância do patrimônio cultural (R$ 370.302,12), seguido por esporte (R$ 283.760,28) e turismo (R$ 211.134,36). Pelo critério técnico, o esporte é a frente mais forte, indicando capacidade instalada e potencial de pontuação consistente; o turismo é o ponto mais fraco, com menor pontuação e menor resultado relativo. O cenário sugere desempenho razoável em patrimônio e esporte, porém com espaço de avanço e provável subaproveitamento no turismo. Sem rotinas estáveis de comprovação e atualização documental, há risco de glosas e perdas na transferência por critérios de ICMS.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Araçuaí tende a avançar ao alinhar execução, comprovação e governança das políticas setoriais aos critérios de rateio do ICMS (cultura, turismo e esporte). A atualização da base legal, técnica e documental — conselhos ativos, fundos com regras claras, planos setoriais vigentes, inventários, cadastros e prestação de contas regular — pode converter ações já realizadas em pontuação efetiva e, consequentemente, em preservação e ampliação da arrecadação. O turismo concentra a maior oportunidade de melhoria; patrimônio cultural e esporte podem consolidar ganhos com maior regularidade, qualidade de dossiês e comprovações tempestivas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 865.196,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.711.428,85
Com índice potencial de 1,98 (faixa 2), há margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1,71 milhão, desde que as entregas obrigatórias sejam planejadas e comprovadas com qualidade. Tendem a ocorrer ganhos: (i) no turismo, pela formalização de instâncias, atualização do inventário e fortalecimento de calendário qualificado; (ii) no patrimônio cultural, pela ampliação e manutenção do acervo protegido, educação patrimonial e dossiês robustos; (iii) no esporte, pela consolidação de projetos e eventos com documentação e prestação de contas regulares. O avanço depende do cumprimento de prazos, padronização documental e priorização de ações que pontuam, evitando prometer resultado automático.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 120 dias, com cronograma e responsáveis por frente (cultura, turismo e esporte). - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, regimentos, decretos e instrumentos de gestão. - Organizar ações prioritárias por critério de pontuação, com checklists, modelos de dossiê e calendário anual de entregas para os sistemas estaduais. - Patrimônio cultural: revisar inventários, qualificar dossiês de proteção, comprovar conservação e ações de educação patrimonial. - Turismo: formalizar instância de governança, atualizar o Plano Municipal de Turismo, fortalecer Cadastur, inventário turístico e calendário de eventos elegíveis. - Esporte: estruturar projetos e eventos pontuáveis, rotinas de inscrições e prestações de contas, cadastro de entidades e relatórios padronizados. - Implementar governança e monitoramento: comitê intersetorial, metas trimestrais e controle de risco para evitar glosas e perdas. - Preservar receitas atuais com auditoria documental prévia e revisão de prazos críticos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10