Diagnóstico de arrecadação municipal de Aracitaba (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, potencial em hipótese de estruturação adequada e ações prioritárias.
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Panorama atual de Aracitaba no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Aracitaba
Aracitaba concentra a arrecadação em patrimônio cultural e não captura via turismo, o que indica risco de subaproveitamento e dependência de uma única frente. Há espaço de avanço com a ativação do turismo e o fortalecimento do esporte. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental pode sustentar a preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total estimada é de R$ 242.094,96, distribuída em: patrimônio cultural (R$ 191.099,88; ~79%), esporte (R$ 50.995,08; ~21%) e turismo (R$ 0,00). O esporte é o critério mais forte em pontuação (458), sugerindo melhor organização e governança, embora ainda responda por parcela menor do valor captado. O patrimônio, com pontuação baixa (11,64), sustenta a maior parte dos repasses, o que tende a indicar dependência de ativos e dossiês já existentes e possível sensibilidade caso a conformidade documental não seja continuamente atualizada. O turismo é o critério mais fraco (pontuação 0 e arrecadação 0), configurando a maior oportunidade de melhoria. O quadro revela subaproveitamento e baixa diversificação entre critérios, aumentando o risco de volatilidade.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice de potencial de 5,89 aponta espaço de avanço relevante para Aracitaba, especialmente pela ativação do turismo (hoje sem captação) e pela consolidação de rotinas no esporte e no patrimônio. Em cenário de estruturação adequada, a padronização de processos, a organização de evidências e a atualização da base legal, técnica e documental tendem a ampliar o desempenho nos critérios estaduais e a reduzir riscos de perda. A diversificação entre frentes pode estabilizar os repasses ao longo do tempo.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Faixa de subaproveitamento relevante. Considerando dados de referência, a arrecadação anual pode se aproximar de R$ 1.426.495,42 em cenário de estruturação adequada, representando avanço expressivo frente aos R$ 242.094,96 atuais. Trata-se de uma faixa de referência técnica, não de promessa automática: os resultados dependem da atualização contínua de normas locais, da execução regular das ações, da comprovação documental e do cumprimento de prazos e critérios estaduais. Principais alavancas por frente: - Turismo: institucionalização (Conselho ativo, Fundo e Plano), inventário e calendário de eventos auditáveis, governança com atas e indicadores, integração regional e registro sistemático de evidências. - Esporte: carteira anual de projetos e eventos, Conselho/Fundo operantes, cadastros e prestações de contas padronizados, monitoramento de resultados e documentação fotográfica/financeira consistente. - Patrimônio cultural: revisão de inventários e dossiês, deliberações do conselho, educação patrimonial, relatórios técnicos e comprovação do uso do fundo com lastro documental.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por critério, com checagem de lacunas e plano de adequação. - Atualizar a base legal: leis de criação/atualização dos conselhos (patrimônio, turismo e esporte), fundos e instrumentos de planejamento (planos e regulamentos). - Organizar ações prioritárias por trimestre, com responsáveis, prazos e evidências mínimas exigidas para cada entrega. - Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês, consolidar atas do conselho, registrar ações de salvaguarda e estruturar a prestação de contas do fundo. - Turismo: ativar o COMTUR, instituir/operacionalizar o Fundo e o Plano, realizar inventário da oferta e um calendário de eventos com comprovação documental e indicadores de visitação. - Esporte: formalizar o Conselho e o Fundo, planejar eventos e projetos com checklists de evidências, padronizar cadastros e relatórios. - Implantar rotina de monitoramento mensal dos requisitos estaduais (prazos, formulários, relatórios) com guarda digital centralizada. - Focar na preservação e ampliação da arrecadação: priorizar entregas de maior impacto imediato sem comprometer a manutenção documental das frentes já ativas.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10