Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Antônio Prado de Minas (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, espaço de avanço e orientações iniciais.
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Panorama atual de Antônio Prado de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 32.596,56
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 32.596,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.436.917,13
O que este cenário indica para Antônio Prado de Minas
Em 2026, Antônio Prado de Minas concentrou R$ 32.596,56 em patrimônio cultural, sem receitas em turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento e perda de espaço de avanço caso a base legal, técnica e documental não seja atualizada. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
O município apresentou arrecadação total de R$ 32.596,56 no exercício 2026 (fonte: FJP), integralmente vinculada ao critério de patrimônio cultural. As pontuações indicam patrimônio (2) como frente mais forte e turismo (0) como a mais fraca, com esporte também em 0. O quadro revela forte concentração em uma única frente e subaproveitamento nas demais, típico de municípios de pequeno porte quando faltam rotinas de comprovação, instrumentos legais atualizados e documentação em dia. Em síntese: há desempenho mínimo em patrimônio e ausência de captação via turismo e esporte, o que tende a limitar o coeficiente e a arrecadação global.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem que Antônio Prado de Minas pode avançar ao organizar requisitos formais e comprobatórios dos critérios do ICMS ligados a patrimônio cultural, turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, rotinas de prestação de contas e projetos consistentes — há espaço de avanço: preservar o que já é arrecadado em patrimônio e ativar gradualmente as frentes de turismo e esporte. Esse movimento depende de planejamento, governança mínima e aderência aos manuais e calendários oficiais, evitando quedas e priorizando ganhos sustentáveis.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 32.596,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.436.917,13
O potencial estimado de R$ 1.436.917,13 frente aos R$ 32.596,56 atuais indica uma ordem de grandeza possível em trajetória de médio a longo prazo, desde que haja estruturação consistente. Por se tratar de um índice elevado, a interpretação deve ser prudente: a materialização desse teto de referência depende do cumprimento rigoroso de exigências legais, documentais e operacionais, além da continuidade das ações. Em cenário de estruturação adequada, a evolução tende a ser gradual — priorizando a preservação da arrecadação em patrimônio cultural, a ativação inicial do turismo e, na sequência, o esporte — com monitoramento permanente para reduzir riscos de perda.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por 12–24 meses, com metas, cronograma e responsáveis por frente (patrimônio, turismo, esporte). - Atualizar a base legal: revisar/constituir conselhos, fundos e instrumentos normativos; instituir ou revisar planos e cadastros setoriais; formalizar rotinas de comprovação exigidas pelos critérios do ICMS. - Organizar ações prioritárias de comprovação: inventários e dossiês de bens no patrimônio; mapeamento de atrativos, calendário e governança do turismo; registro de eventos, projetos e participação esportiva com documentação comprobatória. - Estruturar governança e rotinas: comitê intersetorial, calendário de entregas, checklists documentais e guarda de evidências. - Captação e conformidade: alinhar projetos aos editais/portarias estaduais, qualificar prestações de contas e evitar glosas; priorizar a preservação e ampliação da arrecadação existente. - Monitorar indicadores: acompanhar pontuações anuais, variação do coeficiente e aderência às exigências técnicas para ajustes contínuos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10