• Município: Antônio Dias
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Antônio Dias (MG)

Síntese técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (exercício 2026), com leitura do cenário atual, espaço de avanço e diretrizes iniciais para preservação e ampliação da arrecadação.

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Análise aprofundada de documentos, governança e ações prioritárias para 2026–2027, com plano de adequação focado na preservação e ampliação da arrecadação.

Panorama atual de Antônio Dias no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

0

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 0,00

Arrecadação turismo

R$ 77.666,40

Arrecadação esporte

R$ 131,28

Arrecadação total atual

R$ 77.797,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.461.815,69

O que este cenário indica para Antônio Dias

Em 2026, Antônio Dias arrecadou R$ 77.797,68 nas frentes avaliadas, com forte concentração no turismo e ausência no patrimônio cultural. Há risco de subaproveitamento e perda de espaço de avanço sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria com foco em governança, comprovação e regularidade de entregas.

Leitura do cenário atual

Os dados da FJP para 2026 indicam arrecadação total de R$ 77.797,68, sendo 99,8% oriunda do turismo (R$ 77.666,40), R$ 131,28 no esporte e ausência de ingresso em patrimônio cultural. A pontuação acompanha esse quadro: turismo aparece como critério mais forte, enquanto patrimônio cultural é o mais fraco, com esporte também em patamar muito baixo. O cenário revela dependência de uma única frente e subaproveitamento relevante das demais. Para a faixa de arrecadação “até 100k”, essa concentração tende a aumentar a exposição a risco por eventuais oscilações anuais de pontuação e comprovação.

Onde está a oportunidade de avanço

Há espaço de avanço ao recompor o patrimônio cultural e qualificar as entregas em esporte, sem perder o que já funciona no turismo. Em cenário de estruturação adequada — com calendário, conselhos e fundos ativos, dossiês e inventários atualizados, e comprovação tempestiva em sistemas oficiais — Antônio Dias pode elevar a capacidade de pontuar e, por consequência, melhorar sua participação nos repasses vinculados às três frentes. Essa oportunidade de melhoria depende de atualização da base legal, técnica e documental e de ações prioritárias bem coordenadas.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 77.797,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.461.815,69

O potencial técnico estimado para 2026 é de até R$ 1.461.815,69, frente ao atual de R$ 77.797,68 (índice de potencial 18,79). Em tom prudente, esse patamar sinaliza subaproveitamento relevante e indica que a estruturação tende a ampliar resultados, desde que haja aderência estrita aos critérios, governança ativa e regularidade na comprovação. Em cenário de estruturação adequada, a consolidação do turismo, a retomada de patrimônio cultural (com inventários e proteção formal) e a organização do esporte (com eventos e entidades aptas) podem diversificar a base de arrecadação e reduzir riscos. A materialização desse avanço depende de marcos legais atualizados, evidências documentais consistentes, prazos cumpridos e monitoramento contínuo — não se trata de promessa automática.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação: realizar diagnóstico documental detalhado em 60–90 dias, mapeando lacunas por frente e definindo ações prioritárias com responsáveis e prazos. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis de criação/atualização de conselhos e fundos (patrimônio, turismo e esporte), regimentos, decretos e normativas; consolidar cadastros, atas, portarias de nomeação e prestações de contas. - Patrimônio cultural: estruturar/integrar inventários e dossiês, formalizar instrumentos de proteção, ativar o conselho com calendário deliberativo, executar ações de educação patrimonial e organizar o repositório de evidências para envio ao órgão estadual competente. - Turismo: manter/ativar COMTUR e Fundo, atualizar Plano Municipal de Turismo, garantir inserção e conformidade no Mapa do Turismo, instituir calendário anual de eventos e comprovar governança e investimentos. - Esporte: ativar conselho/fundo quando aplicável, organizar calendário anual de eventos esportivos, qualificar entidades e registrar projetos e resultados em sistemas oficiais, com prestações de contas padronizadas. - Preservação e ampliação da arrecadação: criar matriz de evidências, rotinas de checagem trimestrais, controle de prazos e painel de indicadores (pontuação por critério, documentos pendentes e riscos de glosa).

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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