Pontuação patrimônio cultural
16,5
Diagnóstico de arrecadação municipal de Antônio Carlos (MG)
Leitura técnica de 2026 sobre patrimônio cultural, turismo e esporte, com dados FJP, destacando riscos, oportunidades e ações prioritárias.
Solicitar diagnóstico técnico completo
Agende uma avaliação detalhada para Antônio Carlos (MG), com plano de ações prioritárias e estimativas alinhadas às exigências estaduais.
Panorama atual de Antônio Carlos no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
24
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 268.471,20
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 2.665,44
Arrecadação total atual
R$ 482.271,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.614.143,31
O que este cenário indica para Antônio Carlos
Antônio Carlos (MG) apresenta risco de subaproveitamento, especialmente no esporte, e oportunidade de melhoria relevante na arrecadação. A atualização da base legal, técnica e documental pode preservar e ampliar receitas, desde que acompanhada de organização e comprovação consistente das ações.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação estimada somou R$ 482.271, com predominância de patrimônio cultural (55,7%) e turismo (43,8%); o esporte representou 0,6%. Pela pontuação técnica, o critério mais forte é esporte (24 pontos), mas sua receita é mínima, indicando subaproveitamento. O critério mais fraco é turismo (10 pontos), embora responda por parcela elevada da arrecadação, o que sugere necessidade de fortalecer governança e conformidade para sustentação. O quadro geral é de relativa dependência de patrimônio e turismo, com baixa diversificação e espaço claro de avanço no esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Com índice potencial de 3,35, há margem concreta para aprimorar resultados em cenário de estruturação adequada. O município pode evoluir ao combinar: preservação do que já arrecada em patrimônio e turismo; qualificação técnica e documental do turismo (para reduzir riscos e consolidar pontuação); e ativação efetiva do esporte, alinhando a pontuação já favorável com projetos e comprovações que tendem a destravar receita. A materialização desse avanço depende de atualização normativa, governança ativa (conselhos e fundos), projetos priorizados, registros e prestação de contas tempestiva.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 482.271,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.614.143,31
Faixa 3 — O cenário indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário de estruturação adequada. Em hipótese de atualização da base legal, técnica e documental, fortalecimento de conselhos e fundos e execução de projetos com comprovações robustas, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1,61 mi. A captura desse potencial tende a ocorrer com foco no esporte (conversão da pontuação em receita) e na consolidação de patrimônio e turismo, mantendo conformidade e prazos.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (90–120 dias) com metas, responsáveis e cronograma para as três frentes. - Atualizar a base legal, técnica e documental: • Cultura/Patrimônio: ativar/regularizar Conselho e Fundo; revisar Plano Municipal; atualizar inventários e dossiês; registrar ações de educação patrimonial; comprovar execução e prestação de contas. • Turismo: fortalecer instância de governança, Conselho e Fundo; revisar Plano Municipal de Turismo; atualizar inventário de atrativos e calendário; organizar evidências e relatórios. • Esporte: ativar Conselho e Fundo; formalizar Plano Municipal de Esporte; padronizar registros de atividades, resultados e calendário oficial; organizar convênios e prestações de contas. - Organizar ações prioritárias por frente para 12 meses: 1) Esporte: expandir projetos elegíveis, padronizar comprovações e formar rede de entidades parceiras. 2) Patrimônio: concluir/incrementar inventários, qualificar dossiês e intensificar ações educativas comprováveis. 3) Turismo: fortalecer governança regional, roteirizar atrativos e consolidar indicadores básicos de visitação. - Implementar rotinas de preservação e ampliação da arrecadação: checklist de conformidade, revisão documental trimestral e submissão dentro dos prazos. - Monitorar resultados com painel de indicadores e revisões trimestrais, ajustando as ações conforme desempenho e exigências.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Antônio Carlos
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Agende uma avaliação detalhada para Antônio Carlos (MG), com plano de ações prioritárias e estimativas alinhadas às exigências estaduais.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10